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資訊教育建設與科技領導 劉明洲 國立東華大學課程系教授 台灣的資訊教育建設 資訊教育基礎建設計畫(86) 資訊教育擴大內需方案(87) 資訊教育總藍圖(90) 九年一貫課程(92) :六大重大議題之一,學生自小學三年級起接受電腦相關教育,也讓資訊科技融入各科教學 。 下一步成功的關鍵 國際的競爭:美國、新加坡、香港、中國大陸。 十二年國教 :「因材施教」「適性揚才」 OECD之PISA國際評比:2015年將全面使用電腦評量,並且增加「合作問題解決」能力 。 使命必達:培養學生二十一世紀關鍵能力 。 科技領導的意涵 科技領導是校長們所必要使用的領導技巧,為學校推行新興的教育科技( Bailey ,1997) 校長應具有科技素養,以扮演科技領導者(technology leader)的角色(Reeves, 2004) 科技領導係指鼓勵與支持教師使用科技( Ertmer ,2002) 校長需要扮演科技領導者,並積極參與、發現、評鑑、安裝與操作各式各樣的新興科技( Creighton ,2003) 校長:領導學校 追求卓越 領導 行政 教學 ICT環境 科技領導的未來性 科技快速演進帶動變革需求 社會與家長的評價與期待 學校經營方略更趨多元而全面 創新求變:追求更好的效率與成就 科技領導要以資訊教育建設為基礎 利用網路等科技工具蒐集決策之參考資訊 對於學校資訊教育建設有清楚的發展藍圖 以資訊教育建設理念或成就爭取經費支持 重視資訊科技系統的改進和更新 能關注有效率地使用校務行政系統以提升行政效率 資訊教育建設需要科技領導為導引 引領或示範資訊科技是有用有價值的教學工具 充實學校的資訊科技資源並引導學校成員使用 形塑學校資訊科技教育發展願景 鼓勵教師參與資訊科技相關的研習與進修 鼓勵教師應用科技創新教學並協助排除困難 策略與方法 擬定藍圖、由近而遠、逐步實踐。 科技領導是整體學校行政與教學運作的一環,是「內含」而不是「外加」。 態度:認識 (有用性、易用性) 、接受、應用(推廣)科技。 讓科技從被動到主動介入使用。 不要高估其效益,仍要靠具體落實。不要低估其進程,很可能已在週遭。 舉例(推薦) 花蓮縣教師社群網與FB應用

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