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木地板整合营销方案
壹佰分地板营销策划方案
让“壹佰分”地板走进千家万户,闪亮每一个小区楼盘
性价比第一品牌的深入人心
——“壹佰分”地板营销策划方案
一、市场现状与分析
市场背景
? 地板市场竞争激烈。
地板市场不断被细分,众多陶瓷地砖、大理石地砖、地毯、木地板不断涌现,瓜分着消费者的钱袋,挤占着地板市场。
? 品牌繁多
株洲地板市场品种繁多,石峰市场有圣象、吉象、富得利、扬子、大自然、壹佰分、惠尔、升达、博威、莱茵阳光、金明皇、雷登思、菲林格尔13家;万博珑超市的生活家.巴洛克、安信、宜华、世友、德尔、柏高、大卫、格尔森、新象、宏耐、格林、誉丰、天格、久盛、森佳、书香门第、绿精灵、林昌、圣保罗、方圆19家。而株洲还要中南建材市场、天元建材市场和江山建材市场以及白石港建材商贸城4个市场,地板门店估算也有30多家。装饰地板市场虽品牌繁多,但良莠不齐。
消费者状况
? 在进行市场调查后发现:目前株洲市场的楼盘户型以三房两厅为准,平均120平米。一般客厅多采用瓷砖铺设,而主卧、儿童房、书房大多铺设木地板。面积平均40平米。
? 消费行为特征:重价格、讲实用,对使用木地板类概念模糊;但越来越多的消费者已经认识到,选用木地板装饰居室更符合现代居住要求,因其自然舒适、高贵典雅、健康环保,更适应时代发展需要,更经济实用。
木地板市场潜量
随着我国国民经济的持续增长和人民生活水平的提高,建筑业和房地产业的快速发展,家庭装修的持续升温,和国家产业政策的支持,给我国地板业的发展带来了巨大商机;加上现代居民的家装模式已由生活质量型全面替代了温饱型,而木地板因其健康环保、自然舒适、价格适中已越来越被消费者接受了。据不完全统计,目前我国木地板年总销量已达到了2亿立方米,而且仍以20%的速度递增。这一切表明,我国的木地板业市场前景广阔,发展空间大。而预计2010年株洲市全年成交住宅房8000套左右,木地板需求量:平米。
竞争者状况
单层实木:大自然、安信、宜华
多层实木:生活家.巴洛克、书香门第、金明皇
强化地板:圣象、升达、菲林格尔
据资料显示,在全国市场综合排名中前三名的是:
单层实木:X 典X 象X高
多层实木:X 象X 嘉X丽
强化地板:
特 点:品牌知名度高,企业实力强,广告投入大。部分厂家在全国各地均建有生产基地,实施本地化战略,降低成本,强化竞争力。
二、企业诊断(SWOT分析)
→ 优势分析(Strengths)
? 合肥中舒装饰材料有限公司是一家民营独资企业,成立于1991年,生产基地在安徽省合肥市;
? 年生产能力为100万立方米。
? 该公司2000年正式通过ISO9002国际体系认证,这也是中国6000家木地板企业中获得此殊荣的企业之一。
? “中舒”地板以十几层的实木为基础材料,表层为珍贵的阔叶林并加以UV漆涂层,该产品质量居同行业领先水平。
? 该公司产品价位在同行业中属中等偏上。
→ 劣势分析(Weaknesses)
? 中舒装饰材料公司前期生产的“中舒”木地板产品90%外销东南亚、欧美等地; 其国内市场占有率、美誉度、销售量等处于空白状况。
? 中舒装饰材料公司虽属大型企业,但企业文化、品牌宣传等管理模式仍停留在初级阶段。
? “中舒”木地板市场无明确定位,产品概念、形象模糊;
? 营销手段原始,无市场研究、战略规划;营销策划不系统。
→ 机会与问题分析(Opportunities or Threats)
产品面临的主要机会:
? 木地板符合国家可持续化发展的产业政策需求;市场份额逐年增大。
? 消费时尚的变化和消费层次的提高,消费者对木地板的健康舒适、自然环保功能的认可。
? 中舒所拥有的独特的产品工艺和高科技的生产设备;
? 中舒有东南亚、欧美的市场份额作依托,有实力、有信心全力开拓中国市场。
产品面临的主要威胁:
? 同类产品的市场激烈竞争。
? 消费观念和消费习惯。(针对陶瓷砖类地板)
? 中国市场的开拓难度。(如何做到后来者居上)
三、战略规划
→ 营销策略
不打价格战,走自己的品牌营销之路;主打“中舒”木地板的功能牌。体现KS地板的环保舒适概念。传播科学正确的消费观念,倡导健康、环保的绿色生活方式。树立“中舒”木地板的健康高品位的品牌形象,从而塑造良好企业形象。
→ 战略步骤
树立品牌,做行业龙头;
强化品牌,做世界名牌产品;
→ 战略部署
以北京为大本营,以东北为重点市场,抢占先机,稳住阵脚;继而走向全国,结合东南亚、欧美市场,创“中舒”世界地板名牌。
→ 品牌定位
? 绿色健康、自然舒适
? 创造生活好品味!
→ 产品功
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