施组设计审核制度.docVIP

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施组设计审核制度

山西煤销集团左权盘城岭煤业有限公司 施工组织设计审批制度 1、新建地面、井下单位工程、改扩建矿井等单位工程,施工组织设计或施工技术措施由承建单位编制,经承建单位总工程师审批后,报监理单位、建设单位审核后实施。 2、施工组织设计的修改变更:由于施工条件发生变化,施工方案、施工方法有重大变更,实施单位要及时对施工组织设计进行修改、补充,并经原审批单位批准后执行。 3、在施工组织设计中应同时编制安全措施计划;特种设备施工前,承建单位必须到当地质量技术监督部门办理《特种设备安装、改造、维修报告书》手续。 4、施工单位工程施工图技术交底,由矿工程师负责组织,监理单位、施工单位参加,施工单位总工程师主持,进行施工技术交底。 5、施工单位编制的施工组织设计,由其项目技术负责人向项目全体施工人员进行施工组织设计交底,介绍工程特点、施工部署、任务划分、施工方法、施工进度、各项管理措施、平面布置等。 6、开工前由施工单位负责办理地下障碍物咨询单,建设单位应向施工单位提供与现场相关的地下管线资料,并对原有隐藏的地下工程编制保护处理方案,向施工人员进行详细的交底;对隐藏工程的处理要认真填写工程隐藏记录,并由监理单位签批。 7、障碍物拆迁移位应以设计院下发的拆迁总平面图和拆迁图为依据;承建单位要知道拆迁方案,报建设单位及监理单位审批后实施拆迁;拆迁后建设单位应按照施工合同要求将拆除的物资运到指定地点,并办理移交手续。 8、审核的范围 (1)施工组织总设计、单位工程施工组织设计、关键分部、分项工程施工方案或采用新工艺、新技术的施工方案等。 (2)由施工单位编制施工组织设计、施工方案、作业指导书、通过自审后(编制人、负责人、技术负责人签名和单位公章)报建设单位进行审批,并在开工前一周报监理单位审核。 (3)编制内容 编制依据、项目概况、工程规模及主要工程量、施工组织结构和人力资源计划、主要施工方案、施工平面图施工总进度计划、施工准备工作安排、力能供应规划安排、项目管理目标、文明施工及环境保护、标书、合同、技术协议要求的其他内容等。 9、审核重点 (1)施工组织设计(施工方案)中的技术参数及工艺、措施是否科学、完善、可行;采用的规范检验标准是否与设计要求一致、准确,能否满足质量要求。 (2)特殊专业操作人员是否有上岗证,其中载明的项目、范围是否与本工程一致。 (3)现场组织机构能否满足施工要求,施工员、安全员、质检员、预算员、资料员是否有上岗证。 (4)施工机具、检验仪器设备、劳动力安排是否能满足工程要求。 (5)施工总平面布置是否合理,是否需要调整。 (6)施工进度计划中起始接点,工期与总工期是否吻合,如何调整。 (7)施工用水、电、气解决方案是否合理,有无计量装置。 (10)安全防护措施是否合理、可行等。 10、审核过程中必须注意的问题 (1)监理单位审核意见应于施工单位报送后5天内书面返回,如需修改,则施工单位必须在监理单位要求的时间内重新报送。 (2)施工组织设计(施工方案)中涉及增加工程内容必须征得工程部同意,已审批的施工组织设计、施工方案报监理单位与矿技术科存档。 (3)经矿方审批后的施工组织设计、施工方案,施工单位应认真执行,一般不得随意改动。确需改变时,施工单位应申明理由,报监理单位审核,工程部审批同意。施工单位因擅自改动发生的质量、安全、工期、费用等由自行负责。 (4)总体施工组织设计的签字审核权在总监理工程师;单位工程、分部工程施工组织设计或施工方案、作业指导书的签字审核权在监理机构子项监理工程师或专业监理工程师。 山西煤销集团左权盘城岭煤业有限公司 图纸会审制度 1、图纸会审由建设单位组织,设计单位、监理单位、承建单位、基建科、技术科、机运区、安全监察处、通风区等相关部门技术人员参加。会审内容: (1)地质勘探资料是否齐全; (2)设计地震烈度是否符合当地要求; (3)矿建工程是否符合《煤矿安全规程》;土建工程结构是否符合安全可靠、经济合理; (4)图纸中标定的有关数据、标高是否准确无误、设计说明和图纸是否一致,设计深度是否满足施工要求; (5)矿建、土建、设备安装、管线工程等各专业图纸间是否有矛盾; (6)管道走向是否合理,与地上地下建筑物、构筑物交叉是否有矛盾; (7)施工操作、使用的材料和设备是否可实现。 2、设计单位针对会审中提出的问题,进行解答,归纳汇总经与会审各单位的会签,将需要进行补充修改的内容纳入正式蓝图设计,限期调整。 3、图纸会审记录填写要详细正确,注明参加会审的人员和时间,分别由建设单位、设计单位、监理单位及承建单位签字存档,作为施工文件的组成部分,与施工图有同等效力,施工中要按会审确定的意见和方案进行施工。 4、图纸会审的目的: (1)为了能够按照设计图纸的要求顺利进行施工。 (2)为了能够在拟建工程开工之前

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