人力资源管理师-二级第二章招聘与配置预习要点.docVIP

PAGE PAGE 9 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc 第二章 招聘与配置 PAGEREF _Toc \h 2 HYPERLINK \l _Toc 第一节 员工素质测评标准体系的构建 PAGEREF _Toc \h 2 HYPERLINK \l _Toc 一、员工素质测评的基本原理 PAGEREF _Toc \h 2 HYPERLINK \l _Toc 二、员工素质测评的类型 PAGEREF _Toc \h 2 HYPERLINK \l _Toc 三、员工素质测评的主要原则： PAGEREF _Toc \h 3 HYPERLINK \l _Toc 四、员工素质测评量化的主要形式 PAGEREF _Toc \h 3 HYPERLINK \l _Toc 五、素质测评标准体系 PAGEREF _Toc \h 3 HYPERLINK \l _Toc 六、品德测评法 PAGEREF _Toc \h 4 HYPERLINK \l _Toc 七、知识测评 PAGEREF _Toc \h 4 HYPERLINK \l _Toc 八、能力测评 PAGEREF _Toc \h 4 HYPERLINK \l _Toc 九、企业员工素质测评的具体措施 PAGEREF _Toc \h 5 HYPERLINK \l _Toc 十、测评操作程序 PAGEREF _Toc \h 5 HYPERLINK \l _Toc 第二节 面试的组织与实施 PAGEREF _Toc \h 7 HYPERLINK \l _Toc 第一单元 面试的基本程序 PAGEREF _Toc \h 7 HYPERLINK \l _Toc 一、面试的内涵： PAGEREF _Toc \h 7 HYPERLINK \l _Toc 二、面试的类型 PAGEREF _Toc \h 7 HYPERLINK \l _Toc 三、面试的发展趋势 PAGEREF _Toc \h 7 HYPERLINK \l _Toc 四、面试的基本程序 PAGEREF _Toc \h 8 HYPERLINK \l _Toc 五、面试中的常见问题 PAGEREF _Toc \h 9 HYPERLINK \l _Toc 六、面试的实施技巧 PAGEREF _Toc \h 9 HYPERLINK \l _Toc 七、员工招聘应注意的问题 PAGEREF _Toc \h 10 HYPERLINK \l _Toc 第二单元 结构化面试的组织与实施 PAGEREF _Toc \h 10 HYPERLINK \l _Toc 一、结构化面试问题的类型 PAGEREF _Toc \h 10 HYPERLINK \l _Toc 二、行为描述面试的内涵 PAGEREF _Toc \h 11 HYPERLINK \l _Toc 三、基于选拔性素质模型的结构化面试步骤 PAGEREF _Toc \h 11 HYPERLINK \l _Toc 四、结构化面试的开发 （p118-120） PAGEREF _Toc \h 12 HYPERLINK \l _Toc 第三单元 群体决策法的组织与实施 PAGEREF _Toc \h 12 HYPERLINK \l _Toc 一、群体决策法的特点 PAGEREF _Toc \h 12 HYPERLINK \l _Toc 二、招聘步骤 PAGEREF _Toc \h 12 HYPERLINK \l _Toc 第三节 无领导小组讨论的组织与实施 PAGEREF _Toc \h 13 HYPERLINK \l _Toc 第一单元 无领导小组讨论的操作流程 PAGEREF _Toc \h 13 HYPERLINK \l _Toc 一、评价中心的含义 PAGEREF _Toc \h 13 HYPERLINK \l _Toc 二、无领导小组讨论的概念 PAGEREF _Toc \h 13 HYPERLINK \l _Toc 三、无领导小组的开展步骤 PAGEREF _Toc \h 14 HYPERLINK \l _Toc 第二单元 无领导小组讨论的题目设计 PAGEREF _Toc \h 15 HYPERLINK \l _Toc 一、题目的类型 PAGEREF _Toc \h 15 HYPERLINK \l _Toc 二、设计题目的原则 PAGEREF _Toc \h 16 HYPERLINK \l _Toc 三、设计题目的步骤 PAGEREF _Toc \h 16 第二章 招聘与配置 第一节 员工素质测