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大数据时代企业人力资源管理思考 　　摘 要：21世纪我国经济全球化和信息技术的发展日益迅速，给企业人力资源管理工作的开展带来了巨大的挑战。伴随着大数据和云计算等信息概念的普及，企业想要做好人力资源管理工作就需要抓好这些机遇，引进和利用当下这些新型的技术，从而推动企业人力资源管理信息化进程，做好大数据时代下企业人力资源管理工作。 　　关键词：企业；人力资源管理；大数据；革新 　　0 引言 　　大数据时代本身蕴含着巨大的价值和影响力，对产业创新具有极大的推动作用，在国家整个的治理，对企业今后的发展和决策以及个人的生活工作都具有深远的影响。对于企业来说，大数据带来的影响更是深入到企业经营管理的各个方面。而人力资源管理工作作为整个企业核心竞争力提升的关键，做好大数据时代企业人力资源管理工作的革新尤为必要。 　　1 大数据时代企业人力资源管理革新的必要性 　　1.1 企业核心竞争力提升的必然选择 　　企业核心竞争力说到底还是人力资源的竞争力，人对整个企业各项工作的开展具有重要的作用，企业想要提升自身市场竞争力就必须提升人力资源管理的重视，在人力资源管理工作上下功夫。优化企业人力资源管理更是提升企业核心竞争力的基础，强化企业人力资源管理工作，全面提升企业人力资源管理工作的质量和效率是企业大数据时代下企业的必然选择。 　　首先是实现企业人力资源管理创新，将知识资本转化为经营成本的必然。在大数据时代下，客户的需求以及科学技术都是在不断变化中的，加上企业市场竞争的激烈，这种环境背景下，企业核心竞争力是影响企业一个关键因素，核心竞争力是内部知识技能最新的结合体，企业核心竞争力的提升能够带动企业业务水平的提升。所以，企业核心竞争的培养更是将知识管理作为基础，企业核心竞争的提升说到底也就是依赖于企业人员的培养，企业应该将员工的选聘以及员工工作的培训等都作为企业管理的一个重要部分，真正实现企业知识资本向企业经营成本的转化，进行企业人力资源管理模式的优化，全面推动企业核心竞争力的提升。 　　其次企业人力资源管理的革新更是提升企业凝聚力的关键。伴随着城市化进程的加快，大量农民工进入城市务工，这股浪潮也给企业的发展带来一些问题，如，造成企业农民工素质的不等，价值观不统一以及员工整体受教育程度和文化背景之间的差异，也就造成企业内部员工在薪酬上不平等的现象，给企业人力资源管理带来了新的挑战。 　　1.2 经济全球化的必然要求 　　当前时代是经济全球化和知识经济占主导的位置，在大数据的时代背景下，企业之间地域限制得到了消除，企业发展走向了国际化，企业竞争也在不断的扩大，企业人力资源配置逐步扩展到了全球范围。企业人力资源管理工作的开展，不管是在人才招聘还是人员培训以及考核过程中都出现跨文化以及跨地域等管理问题，增加了企业人力资源管理的难度。在大数据时代背景下，便利的网络为企业人力资源管理工作提供了便利的途径，也为企业人力资源管理模式的创新奠定了基础。 　　2 大数据时代企业人力资源管理的革新 　　2.1 完善大数据时代下企业人力资源管理系统 　　企业人力资源管理系统的建立，主要是对企业今后的发展提供了更加详细的指引和把握工作，因此，结合当前大数据时代下的信息环境，对我国企业未来的发展制定了更加详细的规划，明确了企业的宗旨。然后企业便能够结合自身的实际情况和未来的发展计划，实施企业人力资源管理工作。最后便是企业在自身战略发展目标的指引下，将人力资源管理部门作为企业工作的核心，建构一个系统化的操作体系，做好企业人力资源管理和考核工作的规范。 　　2.2 更新企业人力资源管理者的观念 　　在大数据时代下，需要企业人力资源管理者能够结合时代开放性的要求，进行思想观念的转变，树立开放的思想理念，实现信息技术与人力资源管理工作的完美稽核，确保能够将企业人力资源管理者的视野控制在认识管理的层面上，此外，更是要提升大数据时代下企业人力资源管理，时刻完善企业内部员工的倡导工作，组织和鼓励企业员工能够在大数据的平台上进行不断的学习，加强彼此员工之间的交流与合作。大数据时代下要求企业能够引进先进的网络信息技术进行人力资源管理工作的开展，做好人力资源管理的招聘、培训等各项工作，将网络信息技术充分应用到人力资源管理的各个环节，提升企业人力资源管理的工作效率。 　　2.3 始终坚持以人为本，采用信息化管理方式 　　坚持以人为本的原则就是说企业将人才管理工作放在其管理工作的核心位置，在人力的招聘、培训以及管理等工作上，采用大数据化的管理方式，为企业员工自身价值的实现和体现提供一个完美的平台，实现企业和员工之间的共同进步。所以，在大数据时代下，企业更是要能够充分利用互联网等便利的条件，完善企业人力资源管理系统，进行管理技术与信息技术两者有效的结合，为企业未来发