装饰公司工程部管理制度trdyos8i.docxVIP

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  • 2018-09-01 发布于湖北
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装饰公司工程部管理制度trdyos8i

装饰公司工程部管理制度 一、 总则 为了加强本集团业务开发和工程施工与管理工作的绩效考核、管理,切实提高工程施工的质量和效率,争创更多的精品、样板工程,从而不断满足家装行业发展所需。特根据本集团《规章制度汇遍》有关章节条款的规定制定本细则。 二、 业务开发、工程管理和施工等人员的条件 1、 热爱祖国、热爱人民、遵纪守法、诚信正义,廉洁奉公、敬业务实。 2、 身体健康、精神饱满,具有良好的心态和丰富的相关工作经验。 3、 志愿加盟东信装饰,认同并推崇集团的价值观,努力和集团共谋发展。 4、 热爱家装事业,坚持不懈地为追求“尽善尽美的现代居家环境”而努力。 5、 工程业务开发、施工管理等人员中专(高中)及以上文化程度,工程施工作业等人员初中及以上文化程度。 6、 口齿清楚、文明礼貌,技术优良、勤奋肯干。 三、 岗位职责 (一)、 工程部经理职责 1、 秉承总经理之命全面管理、执行本公司的宣传广告、业务开发、工程秉接、施工管理工作;并接受总部相关部门的业务指导、检查。 2、 负责宣传、执行有关业务开发、工程施工的各项管理办法。结合集团的年度经营目标,制定本公司的经营计划并具体落实、实施、汇报。 3、 配合总公司的品牌和形象宣传广告,抓好窗口服务工作,树立公司良好形象。 4、 负责年度预算内业务费用的分解、控制和实施,以及广告效果的调研、汇报。 5、 本公司业务员的培训、管理和考核,以及

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