运行部安全目标责任书rq6hgjz9.docVIP

单??臥 一、安全奋斗目标 认真贯彻“以安全生产为基础，以经济效益为中心”的原则，坚持“安全第一，预防为主”的方针，狠抓安全管理，努力实现“一消灭”、“两减半”、“三杜绝”、“四实现”的安全生产目标。 1、“一消灭”（消灭一类障碍）。 2、“两减半”（二类障碍减半）。 3、“三杜绝”（杜绝误操作事故、杜绝责任性设备损坏事故、杜绝人身轻伤及以上事故）。 4、“四实现”（实现全年安全生产三个一百天）。 二、安全考核标准 1、安全目标考核标准： 除按照公司《经济责任制考核标准》、《运行分场效益奖考核实施细则》进行考核，同时对达到以上考核细则规定的各有关人员进行连带考核。 2、安全管理处罚标准 （1）、发生事故：各主任及主任工程师由安环部按规定处罚；扣除本专业工程师300元；扣除安全工程师280元；扣除事故单元（班）效益奖15~30分；扣单元长、技术员（正、副班长）850元；扣除本专业主值950元；扣除事故责任人效益工资2~3个月。 （2）、发生一类障碍：各主任及主任工程师由安环部按规定处罚；扣除本专业工程师150元；扣除安全工程师70元；扣除发生单元（班）效益奖4~10分；扣单元长、技术员（正、副班长）400~700元；扣除发生专业主值380~680元；扣除事故责任人效益工资1~2月。 （3）、发生二类障碍：扣除主任及主任工程师20~100元；扣除本专业工程师15~75元；扣除安全工程师10~70元；扣除发生单元（班）效益奖1~3分；扣单元长、技术员（正、副班长）170~340元；扣除发生专业主值150~300元；扣除事故责任人效益工资50~100%。 三、安全管理奖励标准 （1）、年内未发生事故及一类障碍时：各主任及主任工程师由安环部按规定奖励；奖励本专业工程师300~500元；按专业奖励安全工程师200元；奖励该单元单元长、技术员200元；奖励该单元本专业主值100元。 （2）、年内未发生二类障碍及以上不安全情况时（运行分场内定二类障碍时按50%奖励）：奖励本专业工程师1000元；按专业奖励安全工程师600元；奖励该单元单元长、技术员1000元；奖励该单元本专业主值500元。 （3）网控班年内未发生二类障碍及以上不安全情况时：奖励正、副班长各200元，奖励网控主值各100元。 （4）网控班年内未发生异常及以上不安全情况时：奖励正、副班长各500元，奖励网控主值各200元。 四、奖励、处罚兑现时间 （1）、奖励兑现时间：2007年一月份。 （2）、处罚兑现时间：在安环部安全月报下发后10日内，主动到事务组上缴罚款（具体款额以罚款单为准）。 下面是余秋雨经典 HYPERLINK /fanwen/lizhiyulu/ \t _blank 励志语录，欢迎阅读。 不需要的朋友可以编辑删除！！ 　　 关于年龄 　　1.一个横贯终生的品德基本上都是在青年时代形成的，可惜在那个至关重要的时代，青年人受到的正面的鼓动永远是为成功而搏斗，而一般所谓的成功总是带有排他性、自私性的印记。结果，脸颊上还没有皱纹的他们，却在品德上挖下了一个个看不见的黑洞。 　　2.我不赞成太多地歌颂青年，而坚持认为那是一个充满陷阱的年代。陷阱一生都会遇到，但青年时代的陷阱最多、最大、最险。 　　3.历史上也有一些深刻的哲人，以歌颂青年来弘扬社会的生命力。但这里显然横亘着一种二律背反：越是坚固的对象越需要鼓动青年去对付，但他们恰恰因为年轻，无法与真正的坚持相斡旋。 　　4.青年时代的正常状态是什么，我想一切还是从真诚的谦虚开始。青年人应该懂得，在我们出生之前，这个世界已经精精彩彩、复复杂杂地存在过无数年，我们什么也不懂，能够站正脚下的一角建设一点什么，已是万幸。 　　5.中年是对青年的延伸，又是对青年的告别。这种告别不仅仅是一系列观念的变异，而是一个终于自立的成熟者对于能够随心所欲处置各种问题的自信。 　　6.中年人的当家体验是最后一次精神断奶。你突然感觉到终于摆脱了父母、兄长、老师的某种依赖，而这种依赖在青年时代总是依稀犹在的;对于领导和组织，似乎更贴近了，却又显示出自己的独立存在，你成了社会结构网络中不可缺少的一个点;因此你在热闹中品尝了有生以来真正的孤立无援，空前的脆弱和空前的强大集于一身。 　　7.中年人一旦有了当家体验，就会明白教科书式的人生教条十分可笑。当家管着这么一个大摊子，每个角落每时每刻都在涌现着新问题，除了敏锐而又细致地体察实际情况，实事求是地解开每一个症结，简直没有高谈阔论、把玩概念的余地。这时人生变得很空灵，除了隐隐然几条人生大原则，再也记不得更多的条令。 　　8.中年人的坚守，已从观点上升到人格，而人格难以言表，他们变得似乎已经没有顶在脑门上的观点。他们知道，只