高效团队建设与沟通1幻灯片.pptVIP

深圳励德管理咨询机构 让我们一起追求卓越 单枪匹马打天下的个人 英雄主义时代一去不复返了 我是谁？ 比尔·盖茨 这种共创卓越的团队意识营造了一种刻苦向上的创造氛围，在这种氛围中，人们的开拓性思维不断涌现，员工的潜能得以充分发挥 团队与群体 团队与群体的比较 在相互合作的群体中： 人们在一起工作 人们不会分享自己的情感 人们在调解矛盾与冲突 信任和开放的程度是有限的 信息共享的程度很低 目的/目标或者是个人的，或者不明确 团队与群体的比较 在一个有效的团队中： 人们相互信任 人们公开表达自己的情感 冲突和矛盾得到解决（有冲突也是建设性的） 人们相互支持 信息自由分享 大家具有共同的目标 团队的定义 团队就是由少数职业技能互补、团队角色兼容，愿意为了共同的目的和业绩目标，运用共同的方法、相互信任并承担责任的人们组成的群体。 从雁行理论看团队协作 6、被一致认同的领袖人物 7、独立、高效完成本职工作的成员 8、出色的团队组织与管理技巧 9、持续、系统、有效的教育训练 团队特征 Smart目标特性 前瞻性（伸展性） Stretching 可测量性（量化） Measurable 一致性（众望所归） Accepted 可追溯性（做纪录） Recorded 时效性（时间限制） Time 目标管理追踪模式 团队发展的四个阶段 第一阶段：形成 即团