第三章 职务分析与职务描述2幻灯片.pptVIP

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  • 2018-09-07 发布于河南
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第三章 职务分析与职务描述 第一节 职务分析的概念 第二节 职务分析的方法 第三节 职务分析的基本程序 第四节 职务描述书的编写 第一节 职务分析的概念 一、职务分析的含义 职务即工作,是指同类职位或岗位的总称。 职务分析又称工作分析,是全面了解一项职务的管理活动,也是对该项职务的工作内容和职务规范(任职资格)的描述和研究过程,即制定职务描述书的系统过程。 工作分析 对象: 职位 以系统化的方式来归集分析特定职位的工作內容、工作方法及职责等相关信息 界定完成工作所須具备的知识、技能及人格特质等 二、职务分析的意义 职务分析是企业人力资源管理五大基本功能中起核心作用的要素,是人力资源管理工作的基础。 三、职务分析的基本术语 (一)工作要素 Job Elements 指工作中不能再分解的最小动作单位。 (二)工作任务 Job Task 为了达到某种目的所从事的一系列活动。 (三)工作责任 Job Responsibility 个体在工作岗位上需要完成的主要任务或大部分任务。 (四)职位 Position  是指承担一系列工作责任的某一任职者所对应的组织位置,它是组织的基本构成单位,职位与任职者一一对应。 (五)职务 Job  组织中承担相同或相似责任的若干职位的总和。 (六)职位分类  将所有的工作职位,按其业务性质分为若干职组、职系(从横向上讲

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