如何完善工程量清单招投标管理.docVIP

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如何完善工程量清单招投标管理

如何完善工程量清单招投标管理   【摘要】:随着市场经济的腾飞,建筑工程原有计价模式已无法适应战略化经济时代对建筑招投标管理的全新需求,建筑行业的快速发展使工程量清单的招投标管理逐步凸显出制度不完善、计价方式不合理等问题,因此本文从推行工程量清单招投标管理的优势出发,分析了当今该环节发展的现状及存在的问题,并提出了有效的应对策略。   【关键词】:工程量清单;招投标管理;完善;   1 推行工程量清单招投标管理的优势   工程量清单计价是市场形成工程造价的主要形式,有利于发挥企业自主报价的能力,实现政府定价到市场定价的转变;有利于规范业主在招标中的行为,有效的改变招标的单位在招标中盲目压价的行为;淡化了标底的作用。由于实现了量价分离,标底这一环节可以被取消,甚至可以不设标底,避免了泄露和探听标底等不良现象的发生,从程序上规范了招标运作和建筑市场秩序,从而真正体现公开、公正、公平的原则,反映市场经济规律,促进建设市场有序竞争和企业健康发展。实行工程量清单计价,招标人和投标人的市场风险得以合理的分担。招标人确定量,承担工程量误差的风险;投标人确定价,承担价的风险。由于工程量清单是公开的,避免了招标中弄虚作假,暗箱操作等不规范行为;所有投标单位均在统一量的基础上,结合工程具体情况和企业实力,并充分考虑各种市场风险因素,自主报价;为企业提供了平等的竞争平台,是企业综合实力和管理水平的真正较量。同时中标价格也能较客观的反应出企业的真实水平,施工技术、材料进场、管理能力等在投标过程中被作为最基础的衡量标准也促进了施工企业更注重新技术、新工艺的研发投入及应用,形成了良好的市场竞争环境。   2 推行工程量清单招投标的必要性   推行工程量清单招投标,是与国际惯例接轨的需要。随着我国改革开放的进一步加快,中国经济日益融入全球市场,为建筑市场主体创造一个与国际惯例接轨的市场竞争环境。工程量清单招投标是国际通行的做法,我国的建筑企业要面向世界,推行工程量清单招投标与国际惯例接轨势在必行。   推行工程量清单招投标,是形成管理规范、竞争有序的建设市场的需要。首先,工程量清单招投标最显著的特点是把招标投标双方都彻底推向市场,体现了风险共担的市场法则。过去采用定额计价招投标,工程最后决算时,可通过协商对材料单价按时价进行调整,减小了招标投标双方的风险系数。现在采用工程量清单招标,一旦中标,单价就不能调整,任凭市场价格涨落,风险自担。其次,体现了优胜劣汰的市场法则。工程量清单招投标体现了企业技术管理水平等综合实力,经营管理水平高,可以降低管理费用;自有的机械设备齐全,可减少报价中的机械租赁费用;对建材价格发展趋势预测准确,可以减少承包风险,增强竞争力。这样,促进了先进施工企业更进一步的发展。使无资金、无技术、无管理的小企业退出市场,从而实现优胜劣汰。   3 建筑工程中工程量清单招投标的存在的问题   目前,建筑工程中工程量清单招投标管理工作存在着计价环节不规范、不完善,没有形成统一配套的管理模式,没有构建科学、合理的专项人才管理队伍等不合理现象,严重阻碍了工程量清单招投标工作的创新发展。在实际施工过程中当遇到工程变更、物价调整、不可控风险、工程增加等情况时我们很难在工程量清单中找到合理的约定,这充分的说明工程量清单招投标管理存在着计价不规范的现象,对市场风险的预期不足,一旦遇到材料涨价等现象则将这一风险完全转嫁给建筑企业,很难体现市场经济的公平竞争,不利于结算工作的顺利进行,倘若不及时整改将有失诚信的原则。   4建筑工程量清单招投标管理体系如何完善   4.1完善计价依据法规建设   严格的、法制化的建筑工程管理体制是保证工程量清单计价推行的重要前提。工程量清单计价体系是完全以市场为导向的计价标准,它必须要有相应的、真正能够贯彻执行的法规来约束,才能保证顺利地实施。如对于那些以低价中标为手段,获得合同后借口投标价太低、某些项目投标时未报价而拒不履行合同义务,施工时不按合同要求保证工程质量、保证安全文明施工、保证合同工期,甚至以停工相威胁要挟业主提高合同价格的承包人,政府应坚决支持业主按国家法规、合同规定进行处罚。这些承包人必须为自己的违约行为承担相应的经济法律责任,付出相应的代价,即使为此而使企业破产,政府也不应加以保护。只有这样才能从制度上杜绝恶意报低价的投标人扰乱市场,保证建筑市场的正常秩序。   4.2加强合同造价的审核管理   加强合同的审核管理工作是建设行政主管部门和造价管理部门对工程量清单计价法采取“事后跟踪”的重要内容之一。通过对合同签订前进行审核认证,旨在检查中标后合同双方是否进行核对、有差错是否进行调整、价款的确定及调整是否按相关规定执行、工程质量、工期、施工保证措施是否合理、先进,以保证合同主体、合同

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