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安全管理在工程技术工作中重要性探讨 　　摘要:近年来,建筑业安全管理的现状和建筑施工现场的诸多不安全因素影响了整个建筑业效益的提高。本文重点论述了安全管理工作在工程技术工作中的重要性,并提出了如何通过工程技术工作来做好安全生产工作等方面的有关措施。 　　关键词:安全管理工程技术项目管理 　　 　　建筑业是我国国民经济的支柱产业之一,建筑业为国民经济的发展作出了巨大的贡献。同时,建筑行业,特别是施工单位有着劳动强度大、流动性强、从业人员素质偏低等特点,这些决定了建筑施工行业是一个高危险性、事故多发的行业。 　　建筑施工企业的项目管理主要为质量、安全、进度、成本等方面的管理。一般来说,作为一个工程,项目是以成本核算为中心,但质量、安全、进度等方面是保障,严格地说,效益是根本,安全是保障。本文仅就安全管理与工程技术的有关问题作一分析。 　　1 工程项目管理中的安全管理工作 　　安全管理体系是工程项目管理体系中的一个子系统,它是根据PDCA循环模式运行的,以逐步提高、持续改进思想从指导企业系统地实现安全管理的即定目标。而实现安全管理目标没有坚实的工程技术支持是不可能实现的。 　　作为一个工程项目的项目安全管理机构成员配备,通常是项目经理是安全生产小组组长,其他成员由项目技术负责人、专职安全员、施工工长及各班组长组成,具体工作一般由安全员完成,安全员的配备根据项目大小情况配备的数量不等,而项目技术负责人在安全生产管理中的作用往往是处于淡化位置。事实上,工程技术人员在安全管理中的作用其它是不可淡化的,一个工程项目的运作,从立程立项开始,工程技术人员就已经为安全生产做了大量的技术工作,也为安全生产负起了很大的责任。如投标方案中安全技术措施的方案选择、图纸自审、会审、主要原材料的检验、测量仪器检测、机械设备的安装(拆卸)报批、施工方案的编制(特别是其中安全技术措施如施工现场临时用电方案设计、模板支撑系统设计、设备吊装方案、深基坑坑壁支护等)、网络进度计划的编制和实施、各种安全技术交底、工程质量验收等等,其实,这中间每一项技术工作都和安全管理工作有着密不可分的联系。 　　“安全第一,预防为主。”这是安全管理工作的基本方针,“长期狠抓不懈,尽职尽责,严防死守,尽可能避免或减少一般安全事故、杜绝重特大安全事故和伤亡事故的发生。”是安全管理工作的目标,它道出了安全工作的经常性,不间断性,也就是说安全工作贯穿于整个项目生产的全过程。安全事故的发生也就可能发生在短短的几秒钟内,而安全管理工作却是一个系统工作,始终惯穿整个工程项目的实施过程,这就有赖整个工程项目的全体成员参与、牢固树立安全观念、提高安全生产意识。同时,安全管理工作的全过程都必须有强有力的技术工作支持,事实上工程技术工作的全过程中都包含有安全生产管理工作,从实质上讲,技术工作和安全管理工作是紧密相连的。工程项目质量的好坏直接影响着安全生产的质量,当我们的建筑产品(半成品)质量缺陷小的时候,就表现为不合格项,或出现质量事故,当不合格项质量缺陷增大或累积迭加到一定程度时,就会质变为安全隐患,甚至酿成安全事故。 　　高大模板支撑体系,必须由专业技术人员经设计计算后,并且在施工过程中应全程进行监控,但是在很多施工现场时候,施工技术人员为了省事,往往没有真正根据实际情况进行详细的计算或验算,而是根据经验进行指导施工,有的项目的施工方案纯粹是本应付性“资料”,根据不能指导施工,也根本不用它来指导施工。甚至有的工地搭设脚手架完全是由架子工自己根据现场情况进行施工,根本没有受过专业培训,也没有接受安全教育。而另一方面,现在的许多施工企业建制不健全,农民工多,大部分都是临时雇用,农民工的技术素质参差不齐。这样就造成了施工安全技术的严重脱节,安全隐患长期存在,最终演变成安全事故是必然的。 　　从大多数建筑企业现有的管理体制上来看,专职的安全管理人员也不可能施工现场每个专业的施工、每道施工工序都完全介入和监督。一般采用层层分包分管的办法,这就更应充分发挥其他安全管理机构成员的作用,全员参与到日常的安全工作中去,做到真正的“群防群治,全员参与”,实际上不少建筑企业的施工工长、技术负责人、甚至班组长都具有专职安全员资质(通过专业安全考核合格),其实这样则更有利工程技术管理工作同安全管理工作的融合,同时也体现了“管生产必须管安全”的管理制度。因此,工程技术人员和安全生产也有头着不可推卸的责任和联系。 　　2 安全管理中的技术工作 　　技术工作与安全管理有着千丝万缕的联系,如何在项目管理与生产过程中处理好技术工作与安全管理的关系,我感到要处理好以上关系应做到如下几方面: 　　2.1 编制切实可行的施工技术方案 　　项目工程技术人员应根据施工现场的自然环境条件、工程规模特点、结构复杂程度、材