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完善建筑经济管理中资金建设实效性研究 　　[摘 要]随着经济全球化的不断发展和我国社会主义市场经济体制的不断完善，我国建筑市场也迎来了前所未有的机遇和挑战。本文结合建筑企业多年的发展经验，探索我国建筑企业在建筑经济管理中的资金建设的现状以及建筑施工的成本控制管理等问题，针对建筑经济管理中的资金建设的实效性给出合理的方法，供相关企业参考和借鉴。 　　[关键词]完善和研究；建筑经济管理；资金建设；实效性 　　中图分类号：F426.92 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）22-0084-02 　　前言 　　由于建筑市场的竞争日益激烈，致使施工企业的利润空间越来越小，工程的招标价和投标价也不断在降低。建筑企业施工的质量直接关系着我国工程质量的好坏。建筑经济管理具有广泛性、长期性以及复杂性等突出的特点，因此建筑企业要想得到长期且稳定的发展就必定重视完善经济管理中的资金建设的实效性。建筑企业发展的重点必须转移到加强资金建设的实效性以及对建筑经济实行科学管理上去。资金的建设问题不仅是建筑施工方面的重要问题，也关系到施工过程中的各个环节。完善建筑经济管理中的资金建设的实效性，对提高建筑企业的竞争力具有重要的作用，对我国经济的发展也有广泛而深刻的意义。 　　1 我国建筑经济管理中存在的问题 　　1.1 融资方面 　　和其他企业相比，建筑企业在融资方面要难很多。造成这种现象的原因是建筑行业的资金投入大、工期长以及生产的产品的造价非常高。随着经济社会的发展，人们对于建筑方面的要求也越来越高，建筑企业之间的竞争也越来越激烈，建筑企业需要不断地扩大规模，这就需要大量的资金来填充。当规模问题解决之后就会产生新的其他问题，建筑企业又不得不向银行求助。这就形成了一个恶性的循环。近几年，国家对建筑企业进行了调控，银行对企业的贷款也加大了控制力度，新的政策使得融资变得更加艰难。 　　1.2 盲目的扩大企业生产规模 　　进入新的发展时期，中国的经济发展速度日新月异。在固定资产的投资建设规模之下，已经达不到现在经济发展的要求了。因而在固定资产的投资建设的基础上，要不断地扩大其规模。当建筑企业自身的发展出现问题或者经济状况出现特别重大的危机时，如果盲目的进行大规模的建设而不去按照施工前的计划进行施工的话，那么到最后资金的短缺问题会更加严重。 　　1.3 企业工作人员的素质偏低，资金调控的有效性差 　　在我国大部分地区，对资金管理这一领域的重视程度不够，负责资金管理的工作人员的素质相对较低，许多工作人员并没有形成资金优化配置的意识，所以导致资金无法得到最为合理的使用，造成资金的浪费。 　　许多建筑企业对资金的调控力度不够，在施工环节大多都采用粗放式管理，这就致使资金使用的计划性不强，没有明确清晰的记录，缺乏合理有效的安排。当企业资金方面出现问题时，很难对资金进行周转。 　　2 建筑施工成本的管理和控制问题 　　2.1 建筑施工的成本控制问题 　　在建筑施工的过程中，成本的控制问题是指监督并检查施工的各个环节的进行以及全面管控各个项目的施工成本。除此之外，要想在遵守相应的规章制度的前提下达到成本的控制和管理的目的。每个环节的施工工作和岗位管理工作的质量都会对施工的成本产生巨大的影响，想要实现对施工成本的有效控制，可以从施工进度、施工质量、施工成本以及功能等四个方面着手。施工的质量提高了，就能够有效降低重建或者返修的几率，剩下的资金可以用来修正和完善；施工进度合理安排了，可以节省施工成本，大幅度降低资金周转不灵的发生机率； 建筑材料和设备购置的合理不仅能够提高施工效率，保证施工质量，更能规避风险，降低重建的可能性，从而减少多余的资金的消费； 另外，一定要做好协调工作，保证建筑企业各部门工作能够协调有序的进行。具体做法可以加强对工作人员的安全管理，尽量避免安全事故的发生，节省人力和物力。综上，我们可以得出这样一个结论：依据建筑工程具体的经济管理的情况制订出科学的成本控制措施是实现建筑企业利润最大化的重要保证。 　　2.2 建筑施工的成本管理问题 　　建筑施工的成本就是在对建筑企业自身的特点进行分析之后，用货币的形式算出整个建筑施工过程的资金耗费，得出的总的资金费用。 　　建筑企业在施工过程中所产生的费用，包括施工的设备、施工材料以及人工等，还有定向资金以及其他的流动所产生的费用。建筑施工的成本管理，指的就是在对资金实行合理控制，降低成本的基础之上，获取最大的经济效益，从而达到经济管理的目的。 　　2.3 建筑施工成本控制原则 　　建筑施工特点是施工周期长，投入资金大，涉及范围光等。因而在控制成本的过程中，要注意遵循以下几个重要原则： 　　2.3.1 对工作人员实施成本管控施工的成本具有综合性的特点，所以建筑企