公司经营管理会议管理制度.pdfVIP

公司经营管理会议管理制度 第 1章 总则 第 1条 目的 为了规范公司的会议召开程序，确保会议的高质量、高效率，帮助相关部门 集思广益、促进沟通、统一思想、协调步调，实现科学决策，特制定本制度。 第 2条 适用范围 本制度适用于公司各级、各类会议的组织与管理。 第 2章 会议分类 第 3条 根据会议范围分类 根据会议的范围，可以分为以下五种。 （1）公司级会议，包括全公司员工大会、全公司技术人员、项目经理、施 工队长等的大会或代表大会。召开此类会议，应经总经理批准，由各相关部门负 责组织召开，公司领导参加。 （2）专业性会议，指公司业务系统、技术系统等组织召开的会议。召开此 类会议，应经公司领导批准，各业务主管部门负责组织召开，公司业务分管领导 参加。 （3）系统或部门工作会议，指由各职能部门、项目经理部召开的会议。召 开此类会议，应经部门领导或项目经理批准，并报行政办公室备案，由单位领导 负责组织，公司领导视情况派员参加。 （4）厂、部、库、队、班、组会议，指由基层单位领导根据工作、生活情