管理咨询公司财务咨询诊断制度2.pdfVIP

咨询公司财务咨询诊断制度 一、财务会计咨询诊断的通用方法 □ 财务管理咨询的基本思路和方法 财务管理咨询依据财务及财务管理活动的内在逻辑展开，其基本思路 是从综合反映企业财务状况的经济指标的分析入手，寻找薄弱环节， 深入分析影响这些指标的资金业务因素和管理因素，并从中找出主要 的影响因素。然后，根据企业战略对财务管理的要求和企业所具备的 可能条件，提出改革方案，并帮助企业实施改革方案。可见，财务咨 询的主要步骤可以归纳为：根据咨询要求查报表；对照设定标准找问 题；依据内在联系找原因；按照战略目标提改进方案。在这些步骤中， 对企业现有的各种财务报表、统计报表进行核算和数据比较是主要的 方法。财务咨询中的计算不是以账面平衡为目的，而是发现问题、分 析原因的手段。 □ 财务管理咨询的分析模型 财务管理咨询的分析模型由三部分组成。 1 战略性分析。侧重对企业的外部环境展开，目的是掌握以下情况： (1)企业所处行业的特征； (2)企业的特征； (3)企业所从事和可能从事的各战略经营领域的成功关键是什么，发 展速度如何，资金利润率是多少，为建立战略优势所需要的最佳经济 规模是多少，平均投资额是多少； (4)企业所从事和可能从事的各战略经营领域中，成本居于何战略地 位，行业的平均和先进水平是什么； (5)企业的筹资环境