组织咨询：XX电建公司组织结构设计项目方案（模板2）.pdf

XX咨询公司工作范围 组织 改制方案 人力资源 战略规划 辅助 管理诊断 结构 母子公司 方案设计 分析 实施 管理 启动时间 2004年5月4 日 周期 11 天 高层集体研讨：4次 主要活动 深入访谈：15人次 内部作业 组织分析 组织结构 主要成果 过程报告 设计报告