完善医院设备管理重要性.docVIP

完善医院设备管理重要性 　　摘 要 伴随着社会经济的发展、科学技术的不断进步，先进的医院设备已成为现代化医院的重要标志，更是衡量一个国家工业发展水平的重要标志，目前我国医疗设备管理模式也不断发生变化，已经由原来的单一供应制，转变成了供应、使用、保养、维修多层次的管理体制。完善医院设备管理已经变得非常重要。本文结合目前医院设备管理的现状以及医院自身的实际情况，进一步探索完善医院设备管理的有效措施。 　　关键词 医院设备 医疗技术 现状 重要性 措施 　　一、目前现代医院设备管理的现状 　　目前我国国内很多医院在其设备管理质量上都存在着很大的差别，规模较小的医院由于自身人员、资金和技术等方面的限制，加上对于医疗设备的管理的不够重视，通常对于医疗设备采取粗放式的管理，医疗设备也主要是由医院院长或者分管院长进行负责和管理，但是伴随着医院规模的扩大，医院中需要管理的设备和资源越来越多，这样就将原来单一管理部门分成各个细化的部门，并给医院设备管理配备专业的设备管理人员，这样的划分对于推动医院设备的管理，提升医院设备管理质量和医院设备管理的专业化至关重要。 　　但是伴随着我国医院引进各类现代医疗设备，但是却没有及时有效地进行医疗设备管理模式的改革和发展，主要体现在两个方面： 　　一方面是在医院设备维修和管理方面存在着很大的不足，经常会出现稀有的专业医疗设备出现问题不能得到有效及时的维修，这样就严重影响了医院工作的开展和运行，更严重的会给病人的生命造成威胁。另外就是伴随着现代医院设备的发展，对于医疗器械的维修技术提出了更高的要求，如果这时还仅仅是依靠医院内部维修人员进行设备问题的解决的话，就很难有效解决医院内部问题，此时就是需要医院在购买医疗设备时，必须提前同购买厂家进行售后维修问题的约定和解决问题，并在做到保证设备能够在最短时间内得到有效的维修，及时的恢复设备的使用。 　　另一方面就是目前现代医院设备的管理体系还不够健全，在医疗器械的验收、养护和信息查询等方面都存在着很多的不足，更没有将医院设备管理细化，没有具体负责到个人，这样的管理工作就比较粗放，不利于医院设备的有效管理。例如，目前很多医院器械管理人员对医疗器械名称、规格、数量、出库等都没有进行详细的登记和记录工作，这样一来就是很容易造成医院内部对于医疗器械的不了解，更不了解医疗器械的具体使用次数，这样的后果就是造成医院设备管理人员无法有效科学的估计医疗设备维修的时间，导致医院设备养护工作的不到位，不利于现代医院器械的保养和使用。 　　二、现代医疗设备管理的有效措施 　　（一）强化对医院设备选择的把关 　　想要进一步提升医院的综合实力，为病人创造更好的就医环境、提升医疗市场的竞争力，就需要进行医疗设备的购置。但为了提升医疗设备的质量，就需要重视医疗设备的购置工作，除了要考虑到该设备与其他设备的配备情况，同时更需要考虑到医院存在的潜在使用效益，更重要的是要结合目前我国医院的资金状况。为了确保医院设备的需要我们做到以下几个方面：首先要做的就是每年召开一次论证会，对于各科室进行合理的效益评估和预测，并需要由医疗设备委员或医院相关的科室制定出一个科学合理的设备采购计划，并需要设备委员会对其设备管理单位进行审核和制定采购计划。 　　（二）做好医院设备的验证工作 　　一般来说，医院设备采购计划在实施上需要设备相关专家进行现场的考核工作，需要在全面和充分的了解出产厂家的能力和后续服务工作等一系列指标以后才能确保医院设备管理工作。因此，进行医院设备的验证工作需要进行充分的论证，更是要做好对医院自身的经济承受能力的全面了解，这样才能充分选出适合医院工作需要的设备，进而做出性价比高设备选择。最后就是需要成立专业的医疗设备管理委员会成员和专家组，并组织科室和厂商进行洽谈工作，这样能够更好地保证在设备成交以后符合双方利益，同时签订符合双方利益的合同，且合同要做的细致，综合考虑各方面的因素。对于那些长期存在使用科室，不能充分利用现有医疗设备资源的，就需要做好年度医疗设备计划工作，这样能降低医疗设备资源的浪费。 　　（三）完善医疗设备的验收关 　　当医疗设备送达医院后，需要医院组织相关的专业医疗设备管理和操作人员进行医疗设备的验收工作，并确保其能够做到对医疗设备使用前全面了解医疗设备的相关工作原理和性能指标。做好与医疗设备生产方工程师的沟通工作，在确保该医疗设备的安装调试工作正常运行，需要医院中相关的验收人员的陪同下进行厂商工程师对于新进医疗设备的安装和调试工作，并帮助其进行设备的安装、试机工作，做好全面熟悉了解医疗设备的操作程序，最后在能够确认医疗设备各方面没有问题，再填写设备验收单。一旦遇到医疗设备中有瑕疵或分歧的地方，要能够及时地与厂方进行联系，这样能够有效地避免医疗设备的损失，