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收入管理 对于大额销售或服务收入款，可鼓励客户使用转账支票、汇款或刷卡来付款，支票抬头不应空白； 可设专人负责应收账款的收取工作，收款员收到款后应立即入账，还可另安排人员经常核对客户欠款的回收情况； 由财务人员保管好发票，所有发票，包括尚未开出的发票和已开出的发票都应登记入册，开错报废的发票也必须保管好；等等。 现金管理 现金管理涉及企业正常经营所需要的资金进行预测、收取、支付、投资和计划的活动。对小企业而言，现金是最重要的，也是稀缺的资产，很多人把小企业的现金比作太空漂游时的氧气因此，妥善管理现金非常重要。有效地现金管理者既能满足企业主对现金的需要，又能避免持有大量不必要的现金，使公司的每一分钱能创造更多的利润。现金已成为了许多小企业成功的关键要素。 资产负债表 资产负债表企业所掌握的资源及结构； 企业在资产、负债的构成比例方面是否合理； 所有者的权益及结构； 企业的财务趋向； 通过前后期资产负债表的对比，可以从企业资产、负债的结构变化中，分析企业经营管理工作的绩效。 2、利润表：反应企业在一定会计期间经营成果的会计报表。能表示财富变化，是一个特定的时间内收入与支出的概要，即各类成本结构和利润的水平。由于它反映的是某一期间的情况，所以，又称为动态报表。有时，利润表也称为损益表、收益表。 其主要体现收入和成本费用。