预算控制概要跟全面预算管理例子分析 解析.pptVIP

预算控制 预算控制概述 全面预算管理 全面预算的编制 预算控制和考评 案例分析 1.1 预算的基本概念 战略 五年及五年以上的规划 长期经营计划 投资计划 重组计划 营销计划 人力资源计划 预算的基本概念 预算是为了确保企业战略目标实现的组织手段 1.1 预算的基本概念 企业战略发展规划 长期经营计划 全面预算管理 年度经营指标 1.2 预算的目的 经营目标 协调与平衡 监督和控制 分析和考核 1.3 预算的原则 一致性原则 分级预算原则 全面预算原则 实事求是原则 刚性原则 1.4 预算的内容构成 2 全面预算管理 2.1 组织结构 预算的决策机构 董事会 预算的咨询机构 预算委员会 预算的组织及构 预算工作组 预算的监督机构 审计部、监事会 2.2 预算管理流程 分析与定位：行业分析，SWOT分析，企业战略 预算的制定：发展战略→规划→企业经营计划 预算的实施考评：实