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营销风险管理(一)
居安思危:毁灭的种子是什么? 诺贝尔奖经济学奖得主斯蒂格利茨在其著名的《90年代的喧嚣》一书中曾经有一句意味深长的话: 毁灭的种子是什么? 第一就是繁荣本身! 导论 案例:微软不软 波音公司(Boeing Co.) ——生于忧患,死于安乐 一、风险的含义 (一)“风险”一词的来源 (二)“风险”的含义 一种定义强调风险表现为一种不确定性 (广义风险); 另一种定义则强调风险表现为损失的不确定性(狭义风险)。 二、营销风险决策的影响因素 两个特殊的因素: 第一,效益与成本因素; 第二,时机因素。 除了这两个因素外,可将影响因素概括为内在因素与外在环境因素。 (一)内在因素 影响人们风险决策的内在因素主要有四个方面: (1)决策的动机 动力+能量+意志力=动机 动机是人们为何做某种决策的内在动力。 动机的主要理论有三个: 一是马斯洛的需求层次理论; 二是成就需求理论; 三个参考点影响人们最终的决策行为: ①有了成就后满足了什么需求;②对成功或失败的预期是什么;③成功与失败的激励价值是什么。 三是归因理论。 (2)决策者的个性 案例:李书福造车记 汽车不就是摩托车再加两个轮子吗? ——李书福 1982年开始照相 1985年开办北极花冰箱厂 1993年开始造摩托 1997年开始造汽车 小资料:鲶鱼效应 (3)决策者的态度 态度可分为三种水平:追随、认同与内化。 风险态度是基於对目标有影响之正面或负 面的不确定性所选择的一种心智状态。 案例:1.米卢——态度决定一切 2.差不多就是错 思考:中国特色的“滴水不漏” 与“塴堤溃坝” 中国人的风险态度 制度安排导致中国人不愿冒险 地缘原因同样导致统治阶层不鼓励冒险 民间的不愿冒险和统治阶级不鼓励冒 险造成中国人不愿意冒险。 (4) 决策者所承受的压力与情绪 讨论:中国人真的不敢冒险吗? 文化和制度的原因是造成目前某些政府和 国有企业领导人特别具有冒险精神。 风险承受态度测试 问题:你今后打算从事的职业? 1. 某大公司想邀请你任职部门主管,薪金比现在多20%,但你对这个行业一无所知,你是否愿意接受这个职务? A不用想便立即接受; B接受职务,但却担心自己未必能应付挑战; C不会接受;D不肯定; 2. 你独自去国外旅行,刚巧碰上一个十字路口,你会冒险试行其中一条路线,还是向其他人问路? A 自己冒险试行; B 向其他人路; 3. 你去看魔术表演,魔术师邀请观众上台表演,你会否立刻上台? A 会; B 不会; C视情况定; 4. 你认为买期指会比买股票更容易获取利润? A 绝对是; B 可能是; C 可能不是; D 一定不是;E 不肯定。 5. 如果你需要把大量现金带在身上,你是否会感到十分焦虑? A 非常焦虑;B 会有点焦虑;C 完全不会焦虑。 6. 你于上星期用50元买了一只股票,该股票现在升到了60元,而根据预测,这支股票下周有一半机会升到70元,也有一半机会跌到50元,你现在会: A 立即卖出;B 继续持有; C 不知道; 7. 同样的情况,上周你买的股票从50元已经跌到40元,而你估计该支股票下周有一半机会回升到50元,另一半机会继续下跌到30元,你现在会: A 即刻卖出;B继续持有;C不知道; 8. 当你作出投资决定时,以下哪一个因素最为重要: A 保本; B稳定增长;C抗通胀;D短期获利;E获取高回报; 9. 哪一个因素最不重要? A 保本;B 稳定增长;C抗通胀;D短期获利;E获取高回报。 评分: A B C D E 1. 15 11 0 6 2. 11
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