企业全面预算制度体系.pptVIP

目录 第一章 预算管理体系 第二章 预算流程细分 第三章 预算时间安排 主要内容 预算管理定义 预算管理宗旨 预算编制的原则 坚持效益优先原则 坚持积极稳健原则 坚持权责对等原则 坚持业绩考核依据原则 预算的组织保证 全面预算的内容（1） 预算管理的流程 预算编制－编制流程图 预算编制－编制流程说明 预算编制－编制流程 预算编制－编制流程 预算归口部门分解指标 预算归口部门分解指标 目录 第一章 预算管理体系 第二章 预算流程细分 第三章 预算时间安排 预算编制－审核批准 预算审批流程： 预算部汇总初审 预算委员会审议 电站集团批准预算 预算监控-预算反馈 预算监控-预算分析 预算分析主体 (1) 预算执行部门 (2) 预算管理部门 预算分析程序 差异计算： (1) 费用差额； (2) 数量差异； (3) 价格差异； 差异原因 ： (1) 内部工作效率原因 (2) 外部因素变动原因 (3) 明确责任主体 (4) 改进措施及建议 预算修订－修订前提 预算修订应遵循的原则 预算修订－修订流程 预算考评 预算考评基本原则 1、可控性原则 2、风险收益