全员生产保全(tpm)推行方案 计划 说明.pptVIP

3.TPM导入步骤说明： 6）抓好TPM的启动，举行TPM的“誓师会” 誓师会虽然是一个形式，但可以起到鼓舞人心，宣传广告的作用。在誓师会上，企业总经理要作报告，介绍TPM的准备情况、主计划、组织机构、目标和策略。因为TPM是从上到下从参加的活动，在会上应有部门负责人特别是工人表决心。这个大会还应邀请客户、相关协作公司甚至有关媒体参加 (三)TPM 导入步骤 3.TPM导入步骤说明： 7）提高设备效率 主要强调如何发挥专业项目小组的作用。项目 小组应该是由维修工程部、生产线机调员（施工员） 和操作班组的成员组成的技术攻关小组组成。这种 项目小组有计划地选择不同种类的关键设备，抓住 典型，总结经验，进行推广，起到以点带面的作用。 在解决问题时，可以采用PM分析方法 (三)TPM 导入步骤 3.TPM导入步骤说明： 8）建立操作者的自主、自动维修程序 首先应克服“我操作，你维修”或“我维修，你操 作”的分工。从宣传到项目小组的具体工作，要帮助 操作工人树立起“操作工人能自主维修，每个人对设 备负责”的信心和思想。在操作者小组大力推行55 活动。在5S的基础上推行下列自主维修七步法： (三)TPM 导入步骤 3.TPM导入步骤说明： 8）建立操作者的自主、自动维修程序 (1)初始清洁? 清理灰尘，搞好润滑，紧固螺钉