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库存管理Inventory Management 邱灿华 同济大学经济与管理学院 Outline 与物料相关的活动 库存的作用 库存系统 定量订货系统 定期订货系统 物料管理及相关活动 管理从供应源到顾客的物流，使之得到必要得处理而避免不必要得延迟和额外得成本。 企业内部物流 一、库存概述 可通过工序在制品库存维持生产的连续性 ； 通过大批量生产来分担生产准备成本； 应对季节性需求，使生产保持平稳； 通过数量折扣，节约成本； 防止供应短缺和价格上涨； 应对不确定性； 库存带来的问题 提供保护而不是预防； 掩盖了问题，而不是追踪并解决问题产生的原因； 降低了问题诊断的速度； 占用了空间和金钱； 阻碍了进一步的改善； 降低库存的原因 库存占用了资金； 竞争对于降低成本的要求； 库存与质量有着密切联系； 技术提供了能密切监控库存水平的能力； 管理库存模型的发展； 库存分类 库存分类 库存分类 重复性 单个订单 重复订单 供应源 外部供应 内部供应 需求属性 确定性需求 变化需求 独立需求 相关需求 库存控制目标 服务水平 库存成本 二、库存系统 An inventory system is the set of policies and controls that monitor levels of inventory and determines what levels shou