第六章节 企业库存控制.pptVIP

第六章 企业库存控制 【学习要求】 通过对本章内容的学习，掌握企业库存控制的相关概念、方法与降低企业库存的途径；学会企业仓库物料的入库控制；物料储存控制；物料出库控制和盘点方法。 【能力目标】 运用ABC分类法控制库存 运用经济订货批量法计算库存量 库存货物的管理。 【知识目标】 掌握库存管理控制的基本知识及库存的控制方法 掌握库存物资的管理业务流程及管理要点 第一节 企业库存控制方法 一、企业库存控制的相关概念 （一）库存的概念 在《物流术语》国家标准中，库存是储存作为今后按预定的目的使用而处于闲置或非生产状态的物品。广义的库存还包括处于制造加工状态和运输状态的物品。而过去传统的库存仅仅是指物品在仓库中的暂时闲置状态。 广义的库存它具有整合需求和供给、维持各项活动顺畅进行的功能，并通过克服产品生产与消费在时间上的差异而创造时间效应。 （二）库存的效用 1．从企业角度看，库存为企业带来了较高的成本，但库存在企业生产经营中有重要的效用。 （1）满足需求变化。 （2）缩短订货提前期。 （3）降低订货费用。 （4）保持生产过程的连续性。 （5）增强生产计划的柔性。 2．从供应链的角度看，库存是一种平衡机制 二、企业库存控制方法 （一）ABC分类法 1．ABC分类法的标准和方法 （1）ABC分类法的基本原理：将库存物品按品种多少和占用资金的多少分为特别重要的库存（A类）、一般重