8D培训课程完整课件.ppt

* 步骤5：决定对策及验证对策的正确性 根本原因的对策有那些呢？ 思考为什么会流出去？如何让它不流出去。 思考为什么会发生？如何让它減少发生或者不发生。 通过小批量试验，确定哪一个对策是真正有效的，哪一个对策的成本、副作用、效果是最佳的，应多方思考。 * 步骤6：执行永久措施 决定纠正措施的执行人、执行方案、执行期间、数据的收集。 进行相关的工艺、工程、检验方式等变更，并修改相应的控制计划。 确认永久措施有效执行后，可以停止临时措施。 * 步骤7：防止再发生 对所有相关人员说明永久的纠正措施，以及其各项做法以及注意事项。 标准化各项所需要的文件，例如程序文件、图面、作业标准书、控制计划、作业表单等等内容。 * 步骤8：恭贺小组 了解以及认同那些的小组成员对本项工作的付出。 整理出各项的工作成果。 予以适当的鼓励。 扫描添加微信号 加入质量人社群 END Thank You * * * 确定并验证根本原因 对问题之何以发生,指出其一切可能形成的原因.再分別针对每一可能原因予以测试,以验证真正之根因.然后找出消除该项根本原因的各项纠正措施。 * 评审所有的 过程，考虑所 有的变异来源 应用特性要因图来 了解所有的可能原因 分析最有可能的根 本原因 决定需要什么样的资 料以识別可能的原因 为一根本原因 根据资料显示 确定根本原因 收集适当的资料信息 列出所有可能的原因 采用适当的统计