建装本部白皮书培训-质量员职责课件.ppt

建装本部白皮书培训- 质量员职责 （封面标题：黑体，66号字，小标题，24号；内容标题：黑体，32号字；正文：雅黑，24号字） 质量员的职责：主要分4部分一、施工前准备，共分6点二、施工实施，共分11点三、竣工验收及项目移交，分2点四、结算、归档、总结，分3点 一、施工前准备，共分6点：1参与项目的前期勘察，参与合同及图纸会审，负责编制进场后《施工组织设计》中质量管理、控制、监督等内容，协助项目经理按规定报批。2配合项目经理按规定填写《项目前期策划》中质量管理、控制、监督等内容，以及1000万以上工程QC-（质量控制）课题策划。3根据业主、监理、总包的要求结合公司制度，确定工程竣工资料的版本和各类信息的交流方式；4负责项目质量控制点的拟定，协助施工员对班组进行技术交底，负责填写“计量器具检测校验台账”，检定、校准现场使用的各类测量器具； 5依据合同和公司要求，负责拟定“项目质量目标”，确定单位工程、分部工程、分项工程的检验批和内部检验批次的策划及监督落实；6建立项目有效文件清单：依据施工内容配齐项目使用的国家、行业、地方法规、标准、规范；配齐公司发布的质量管理文件，收集项目招标文件、投标文件、合同和工程所需全部图纸及其配套“收文记录”。 二、施工实施，共分11点：1负责职责范围内对内对外的沟通、协调，按照《项目前期策划》制定的内容检查并及时纠偏，配合项目经理在各阶段进行总结和调整工作重点；2监督施工质量和施工规范的执行情况，严格执行每个新开工作面或工序的首件产品制度，参与首件产品的检查评估，跟踪特殊过程的工艺控制和产品质量缺陷整改情况的复验。3、负责按照“项目质量目标”和《项目前期策划》中制定的质量管理、控制、监督方法和周期。4、负责向监理（业主)申报验收合格材料、半成品，处置不合格材料，对需要复验材料取样并送检。5、按工程质量内部“三检制”（班组自检、工序交接捡、质量员专职检），签署验收结论并申报监理业主验收。 6、随时掌握公司“质量通病”及其预防的措施，结合现场落实，定期对各班组进行工程质量的专题培训，并做好培训记录。7、负责1000万以上项目工程的QC实施记录，负责“质量通病防治”案例的图片、文字的搜集整理。8、工期超过3个月时再次查验班组长的卷尺和自制靠尺，在施工日记中记录校验情况；9、按工程资料管理规定编制、搜集、整理好工程资料，配合项目经理和施工员完成工程内外验收。10、参加每周安全、质量、进度管理的综合检查，负责质量检查记录，参加项目部内部学习，提高技能和管理水平。11、参加工地、部门、公司规定例会，汇报工作，落实会议决定事项。 三、竣工验收及项目移交，分2点：1、参与完工内检，及时向业主或监理提交“竣工报告”、保留签收证据，及时获取“竣工验收记录”。2、参与竣工图绘制和核对，整理，汇总隐蔽、签证等决算需要的记录，在工程完工的同时移交项目专员或核算员 四、结算、归档、总结，分3点：1、协助专员、施工员进行竣工图、竣工资料编制、整理，自工程交付/离开现场之日起，在1个月内将竣工资料移交部门检查存档，1000万以上工程的QC成果提交工程管理中心。2、通用的标准、规范等文件整理留转新项目使用。3、参与项目部的总结工作和项目总结的编写，协助项目经理编写其中“质量控制”的经验和教训。