第七章 建设工程项目质量控制教学课件.ppt

LOGO 第七章 建设工程项目质量控制 Company Logo 第七章 建设工程项目质量控制 主要内容 1 2 3 4 5 6 7 建设工程项目质量概述 建设工程项目质量的基本特征、形成过程和影响因素 建设工程项目设计质量控制 建设工程项目施工质量控制 建设工程项目施工质量检验评定 建设工程项目质量的政府监督管理 建设工程项目质量统计方法 Company Logo 1）质量控制 质量控制是指为满足产品质量要求所采取的作业技术和活动。 质量控制不等于质量保证，监理的责任是督促项目承包者采取措施去达到质量目标，面目的质量保证应由承包着去实现，因此监理对质量主要是控制。如果产品质量达不到合格标准，生产者负有直接责任。设计质量问题由设计者负责，施工质量问题由施工者负责，监理则要承担对质量失控的责任。 从控制论的理论来看，质量的控制应是一个动态的负反馈过程，如图7-1所示。受着影响质量的因素干扰，质量总会有波动，因此要及时收集生产质量信息，与质量目标进行比较，当偏差超控时，要采取纠偏措施，即给予一个负反馈作用，使工程质量向质量标准趋近。在实施过程中，这一负反馈是循环的。 7.1 建设工程项目质量控制概述 7.1.1 建设工程项目质量控制的概念 Company Logo 2）建设工程项目质量的含义 建设工程项目的质量是指工程的使用价值及其属性，是一个综合性的指标，体现合同中明确提出的，以及隐含的需要与要求的功能。包括如下几个方面：（1）工程投产运行后，所产生的产品（或服务）的质量，运行的安全性和稳定性。（2）所使用的材料、设备、工艺、结构的质量以及他们的耐久性和整个工程的寿命。（3）工程的其他方面，如造型美观、与环境协调以及可维护性和可检查性等。 7.1 建设工程项目质量控制概述 7.1.1 建设工程项目质量控制的概念 Company Logo 3）建设工程项目质量控制 7.1 建设工程项目质量控制概述 7.1.1 建设工程项目质量控制的概念 Company Logo 3）建设工程项目质量控制 1.工程施工中的质量控制属于生产过程的质量控制，施工质量控制不仅要保证工程的各个要素（材料、设备、工作过程、工艺等）符合规定（合同、设计文件、质量保证体系）要求，而且要保证各部分的成果，即分部分项工程符合规定，还要保证最终整个工程符合质量要求，达到预定功能，整个系统能够经济、安全、高效率地运行。 2.在工程实施过程中，如果发生问题，质量目标最容易受到损害，人们常常首先放弃质量目标。项目经理对此要有充分的认识和思想准备。 3.质量控制的关键因素是实施者，所以项目经理应重视对班组人员、分包商、供应商的选择。 4.必须向实施者落实质量责任，灌输质量意识。 5.确定质量控制程序和权利。 6.技术文件的会审和施工方案的编制。 7.1 建设工程项目质量控制概述 7.1.2 建设项目质量控制的要点 Company Logo 建设工程质量从本质上说是一项拟建或在建的建筑产品，它和一般产品具有同样的质量内涵，即一组固有特性满足需要的程度。这些特征是指产品的适用性、可靠性、安全性、经济性以及环境的适宜性等。 7.2 建设工程项目质量的基本特征、形成过程和影响因素 7.2.1 建设工程项目质量的基本特征 1 2 3 4 使用功能的 质量特性 安全可靠的 质量特性 艺术文化的 质量特性 建筑环境的 质量特性 Company Logo 建设工程项目质量的形成过程，贯穿于整个建设项目的决策过程和各个工程项目的设计与施工过程，体现了建设工程项目质量从目标决策、目标细化到目标实现的过程。 7.2 建设工程项目质量的基本特征、形成过程和影响因素 7.2.2 建设工程项目质量的形成过程 质量需求的识别过程 质量需求的定义过程 质量需求的实现过程 Company Logo 建设工程项目质量的影响因素，主要是指在建设工程项目质量目标策划、决策和实现过程的各种客观因素和主观因素，包括人的因素、技术因素、管理因素、环境因素和社会因素等。 7.2 建设工程项目质量的基本特征、形成过程和影响因素 7.2.3 建设工程项目质量形成的影响因素 人的因素 技术因素 管理因素 环境因素 社会因素 Company Logo 设计是从技术方面来定义工程的技术系统，定义工程的功能、工艺等各个总体和细节问题。这些工作包括功能目标的设计和各阶段的技术设计。一个工程的设计质量不仅直接决定了工程最终所能达到的质量标准，而且决定了工程实施的秩序和费用水平。在现代工程中，要求设计提供的信息越来越多。设计中的任何错误都会在计划、制造、施工、运行中扩展、放大，引起更大的失误。所以任何业主和项目管理者都应在设计工作上花大