浅析在现代企业中企业文化作用.docVIP

浅析在现代企业中企业文化作用 　　摘 要：企业文化在当今企业发展中重要地位越来越得到了企业领导者的认同，在企业凝聚力的建设上更是起着巨大推动作用。本文将就企业文化在企业生产经营中的重要作用和意义进行分析和探讨。 　　关键词：企业文化 作用 方法 　　一、企业文化 　　企业文化也称之为组织文化，是一个企业在长期的生产实践中，由其全体人员的价值观、信念、仪式、符号、处事方式等形成的一种特有的文化现象。 　　当前我国社会发展取得了重大发展，文化建设得到了较大提升，已进入了“文化制度”和“知识时代”，文化与政治制度和经济相交融，相互影响，在竞争日益激烈的今天，文化在企业中的地位和作用逐渐得到重视和提高。文化的力量越来越被创业者所认同，根植于企业内部，关系到企业生产经营的各个环节，是企业生命力和凝聚力的重要来源。企业的凝聚力和团队的合作度也越来越影响到企业的建设和核心竞争力的提高，一个企业如果没有先进的文化就难以使企业员工获得对企业的认同，落后的企业文化将会被社会所淘汰。在新时期拥有先进文化将是企业发展的必备促进因素之一，更是当下企业文化建设的重要方向。 　　 　　二、企业文化的作用 　　1、提高企业的凝聚力 　　在当代企业中企业文化就是企业发展的内在驱动力，对企业经营发展起着重要作用，是企业发展的“催化剂”。文化是一种软力量，好的文化可以充分调动员工的积极情绪和积极性，能把员工的心紧紧的凝聚在一起，形成一股团结的大力量，使全体人员在同一个文化系统下朝着企业前进的方向迈进，进而顺利实现企业的预期目标。企业的凝聚力在一定程度上可以说是企业发展前提和基础，而这之中人员的团结是企业凝聚力的来源，但是企业文化凝聚力的来源与企业经营根本目标的选择正确与否。一个高度凝聚力的企业其发展根本目标必须要符合企业的利益，同时更要以企业大多数员工的利益，只有把员工的根本利益和企业的经营目标充分的结合起来，才能更好的利用企业文化来提高企业的凝聚力，进而提升企业的核心竞争力，占据市场的份额；其次企业文化在企业发展中还起着一定的引导作用，企业文化建设中对员工的思想是最难把握的，也是最能影响企业稳定和团结的重要因素。把员工的意志坚定、正确的价值观、职能道德指向正确的轨道上，与企业发展的目标结合起来，才能使企业朝着更快、更好、更稳定的道路上发展；再次在当代企业发展中企业的核心文化对企业员工起着积极的激励作用，丰富着企业人员的精神，提升了其精神状态。在企业人员中形成一种良好的文化氛围和价值取向的良好精神实力，进而发挥了企业员工的积极性和能动性和创新性，为员工提供一个全面发挥个人能动性的环境，为企业提供一个团结奋进，把企业的发展当成自身事业发展的团队，带领着企业人员向更高的方向发展；另外一个好的企业在激励员工向积极的方向发展的同时更应该去约束其朝着符合企业发展要求的方向迈进。企业在制定管理制度时也就是在运用企业文化约束作用的软力量，规范哪些是应该做的，哪些是不能做的。在制度的规范中使员工主动提高自身的自觉性和自我约束力，提升职业道德和责任感，为企业的发展凝聚在一起，为自身的利益团结奋斗，建设优秀的文化在现代企业发展中软实力不可缺少，是一个不可缺乏的法宝。 　　2、提高核心竞争力 　　当今企业竞争力最终体现在人才的竞争上，一个优秀的人才能给企业带来积极的推动性，一个优秀的团队能给企业带来足够的凝聚力和创造力，企业发展靠产品，产品的创新靠人才。企业要具备充足的发展力和上升势头，建立先进的文化就是其竞争力的体现。稳健的财务状况和财务管理、健康的积极的企业形象、高度诚信的企业服务、上下团结一致的状态、公正公平的企业制度等都是一个优秀的企业文化所需具备的重要因素，不仅关系到企业的稳定。这些因素融合在一起就是企业发展综合软实力，都是关系着企业先进文化建设的重要关卡。 　　3、形成先进企业理念 　　企业发展中竞争力是其占据市场份额重要力量，而核心竞争力的形成来源与企业的先进理念的。在企业的生产经营中对先进理念的提炼中，应该建立在自身生产的实际情况中，以市场发展趋势为指导，更要以企业经营目标为依据，成立企业发展的企划部和规范部，制定符合企业发展的文化理念和生产理念，把企业文化体现在个人思想之中，反应在实际工作之中，既体现企业的特征又反应个人的特性。在此前提上形成企业的核心价值观，形成企业的灵魂和员工的工作精神状态。这种力量直接决定着企业的经营管理成败，关系到企业发展战略目标的实现，决定着企业的品位、品格和文明程度。另外企业文化渗透到企业生产发展的每一个环节之中，它制约和影响着企业每一个员工的精神状态和职业状态。在企业的经营管理中企业领导者应根据企业文化和理念来制定企业管理制度，调动人员的积极性，在整个环节中体现文化的软实力，增强凝聚力发展企业竞争力。 　　4