XX公司发展战略及其信息化的研究-工商管理专业论文.docx

XX 公司发展战略及其信息化的研究 摘 要 企业发展战略决定了企业中长期发展目标与方向，企业的信息化策 略只有与企业发展战略高度一致，才能真正成为提升企业核心竞争力的 必要手段。 本文首先研究了企业信息化的一般理论，并就不同类型的企业如何 实现发展战略与 IT 战略的一致性进行了说明；然后结合本人实际实施 的项目，对 XX 公司的内外部环境进行了详细分析，在此基础上运用 SWOT 分析方法得出该公司的中长期发展战略，即“系统做大，仪表做 强”，并就如何在此战略指导下开展企业信息化进行综合论述，确定了 建设以“PDM + ERP”为核心内容，以“整体规划，分步实施；讲求效 益，分级改进”为战略思想的信息化策略；最后文章分析了该企业信息 化的实施内容与成果，并对下一步的工作提出了展望。 关键词：战略，市场，信息化 THE RESEACH OF XX ’ S STR ATEGY AND IT ’ S INFORM AT IONIZ ATION ABSTRACT Enterprise development strategy decides the purpose and direction of its middle to long turn development, so enterprise’s informationization strategy can’t become the effective way to enhance enterprises’ core competence without highly consistence with development strategy. This thesis firstly researched general theory about enterprise informationization, exploring the coherence between development strategy and IT strategy implemented by various enterprises; afterward the thesis analyzed actual project conducted by writer, firstly scanned the internal and external environment of XX company, educed middle to long turn development strategy based on previous environmental analysis, that is “Enlarge the system, enhance the instrument”. After integrative discussing about how to initiate informationization, IT strategy was confirmed in the paper, the core contents of which is to build PDM Plus ERP, the strategic logic of which is “Planning as a whole, and implementing step by step; pursuing effectiveness as a guide, and improving stage by stage” Lastly the thesis analyzed the contents and results of IT strategy implementation, and put forward prospective of next step arrangement. KEY WORDS： strategy，marketing，information 目录 第一章 企业信息化基本理论 1 1.1 制造类企业信息化的重要性 1 1.2 制造业竞争战略与信息化策略定位 5 1.2.1 制造业面临的挑战 5 1.2.2 制造企业差异化的竞争战略与定位 5 1.2.3 制造企业差异化的信息化战略 7 1. 3 企业战略与 IT 战略的一致性及 IT 规划方法 11 1.3.1 企业战略与 IT 战略的一致性 11 1.3.2IT 规划方法 13 1.4 正确处理企业信息化过程中的各种关系 16 第二章 XX 公司介绍 18 2.1 行业概况介绍 18 2.2XX 公司的背景介绍 19 2.3 XX 公司的产品介绍 21 2.3.1XX 公司的主要产品和控制系统