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项目管理月报表的编制 工程项目建设管理月报表分为《施工月报》（见表A）、《监理月报》（见表B）、《项目管理月报》（见表1—10）。工程项目建设管理月报表由文字描述和表格两部分组成。 一、施工月报 《施工月报》由各合同段承包人负责每月21日前编制完成并报监理代表处，其文字说明部分包括：工程概况、进度、质量、计量支付、工程变更、索赔、安全生产、重大事项、存在问题、下一阶段施工安排和建议。《施工月报》内的表格目录如下，详表见《工程管理用表》（第一册）。 a、气象及施工情况汇总表（A－1）； b、本月份工程进度表（S曲线表）（A－2）； c、本月份主要工程形象进度汇总表（含下月安排）（A－3）； d、本月份桥梁完成情况月报表（A－3－1）； e、本月份工程完成情况汇总表（A－4）； f、本月份工程完成情况统计表（A－4－1）； g、本月份主要材料进场数量统计表（A－5）； [包括本月份材料供应计划一览表（A－5－1）]； h、本月份人员及主要设备进场数量统计表（A－6）； i、合同计日工一览表（A－7）； j、索赔项目统计一览表（A－8）； k、本月份工程试验检测情况一览表（A－9）； l、变更工程一览表（A－10）； m、本月上报文件及答复情况一览表（A－11）。 二、监理月报 《监理月报》由各监理代表处负责在每月25日前编制完成并报公司，其文字说明部分包括：工程概况、进度、质量