史福特大项目部相关业务操作要点与说明(总).pptVIP

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  • 2018-09-05 发布于浙江
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史福特大项目部相关业务操作要点与说明(总).ppt

* 2017年8月 史福特 大项目部 相关业务的操作要点及说明 大项目的类型 第一章 大项目目前可以经营的范围及内容 第二章 目录 * 大项目部三种营销模式和销售方式 第三章 大项目的类型 第一章 目录 * * 政府市政工程照明项目为主,其他业主项目为辅。有充足的的建设实施资金,能按协议或合同要求付款的现金结算类项目是优先考虑的项目。 1-1 现金结算类(优先考虑的项目) * EPC工程总承包项目是以满足客户需求为目标,受业主委托,按照合同约定对工程项目的设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程总的承包,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责,最终是向业主提交一个满足功能要求和符合运行的工程项目。 EPC工程总包项目因从设计入手,可以将自己的思想及理念,和具备竞争力的方案、技术、产品等提前设计到工程项目中。在提高项目可实施性的功能性同时,增加了工程项目的差异化和个性化,甚至提高了工程项目的社会价值和经济价值以及影响力;同时便于弱化竞争对手在投标过程中的应标竞争力。以便以一个好的价值拿到工程总包,提高利润空间。由于EPC是设计、采购、施工一体化全过程工程,也便于在具体销售过程中增加销售额,增大经营利润。因此,也是我们销售工作中要加强重视的营销项目。 如果

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