第四章节 供应链管理环境下的库存控制.pptVIP

第四章 供应链管理环境下的库存控制;内容刚要;第一节 库存管理的基本知识;;二、相关知识;3、库存管理的决策;;;;第二节 供应链管理环境下的库存问题;库 存 类 型; 3、供应链管理环境下库存问题的特征 1.没有供应链的整体观念(单方面的要求零库存) 2.对用户服务的理解与定义不恰当 3.不准确的交货状态数据 4.低效率的信息传递系统 （信息接口不统一，公共信息平台） 5.忽视不确定性对库存的影响（牛鞭效应的影响等） 6.库存控制策略简单化（单一） 7.缺乏合作与协调性 8.产品的过程设计没有考虑供应链上库存的影响;合理库存;;6、啤酒游戏;二、供应链中的需求变异放大原理与库存波动;三、供应链中的不确定性与库存;第三节 供应商管理客户库存;3、VMI的优点;（1）合作原则 （2）双赢互惠原则 （3）目标一致原则 （4）连续改进原则 ;5、VMI成功实施的条件 ;6、VMI的支持技术;7、VMI的实施方法;联想集团2012-5-23披露的财务数据显示，在2011/12财年，联想集团实现销售额296亿美元，同比增长近37%；净利润增长73%，达4.7亿美元。联想同时成为全球第二大电脑厂商，全球市场份额达12.9%。 业务