生产计划跟物料管理.pdfVIP

化解 PMC 难题，实现高效生产! 生产计划与物料管理  企业50%的不良品都源自物料问题  企业资源难以有效统筹  库存问题越来越严重  交货时间总是难以保障  制造过程的浪费似乎无法避免  想构建完善的物料控制体系，却不得要领  生产计划年年制定，实施过程却事与愿违 生产计划与物料控制部门（PMC）是制造业企业的“心脏”，掌控营运资金、物流、信息 等动脉，其制度和流程直接决定企业能否有效统筹资源，能否实现高效有序生产！ 《华制·生产计划与物料管理》课程将在短时间内彻底解决您在“生产计划和物料管 理”方面的7大难题，协助您构建适合自己的生产计划与物料控制体系，实现高效生产！ 华制简介： 华制国际教育集团（MICI）是中国第一家专为制造业提供一体化解决方案的“知识供应商” （Knowledge Solutions Provider），是中国精益咨询第一品牌、海外研修第一品牌。迄今为 止，MICI 已为近12000家制造业企业提供了从培训到海外研修到咨询等一系列服务，行业覆盖 电子、机械、汽车、化工、印刷、家电、日用品等。华制放眼全球，专注中国制造业，在全球 最高水准的专业技术和服务基础上，不断为客户创造新的价值，努力成为21世纪中国制造业最 为信赖的知识伙伴。 一、【课程介绍】 PMC掌握企业生产及物料运作的总调度，是有序生产的主要支柱，直接影响运营成本，关系 企业存亡。如果PMC的计划控制能力不够，物料供给出现问题，经常性的停工待料，品质失控 将会带来严重后果。特别是面临残酷的市场环境，必须构建高效的生产计划与物料控制体系， 才能保证顺畅生产，满足客户需求。 1 Add: 杭州市西湖区古翠路76 号怡泰科技大楼809室 华制—中国精益咨询第一品牌 Tel：0571 Fax：0571 1 Http:// E-mail：micc@ 化解 PMC 难题，实现高效生产! 本课程将经典的生产计划与物料控制基本原理方法，与企业资源计划 (ERP) 、精益生产、 供应链管理 (SCM) 等现代生产管理思想相融合，通过多种专业模型，使学员快速准确切入生产 计划与物料管理内核，在及时满足客户需求的同时，获得最大经济效益，协助企业在残酷的竞 争中领先一步。具有丰富实战经验的华制专职资深讲师王文胜先生，从实用角度，系统介绍生 产计划与物料管理的相关理论，对PMC相关问题进行深刻剖析，提供多种实用工具及技巧，协 助您不断提升企业整体生产效率，化危为机，赢得市场，逆势崛起。 二、【课程收益】 ◆ 认识PMC职能，开拓解决生产计划与物料控制各种难题的思路； ◆ 提升PMC对市场需求的快速反应能力、对生产运作和物流过程的控制能力； ◆ 掌握提高备料准确率、保持生产顺畅、提升准时交货率、缩短生产周期的有效方法； ◆ 建立完善的生产与物料控制运作体系； ◆ 能够制定合理的短、中、长期生产计划，具备构造高效生产计划系统的能力； ◆ 与业内权威专家、精英交流经验，共享智慧，碰撞思想。 三、【课程对象】