精益生产宣传1.pptVIP

彻底地消除浪费 浪费的定义： 不增加产品附加价值的生产要素的总和。 例如：作业者的动作： 生产过剩的产生原因 对机器设备发生故障、出现异常及对员工缺勤的担心 为了适应后工序的不均衡 由于错误的认识提高运转率或追求表面的生产效率（前述） 害怕生产线停止 作业人员过多 生产系统有问题 库存：掩盖了大量的问题 拼装线降低库存小改善 — 立即见效 * * 工业发展的历史 单个制造 手工进行生产 制造周期长，数量少 批量制造 流水线进行生产 “生产效率高”，库存大 品种多，制造周期短 一个流制造 少批量地生产 工业发展的历史 精益生产方式： 力图通过“彻底排除浪费”及“建立柔性生产机制来达到基本目标。 作业 增加附加价值的作业 动作 浪费 在现有作业条件，附属作业无法取消，但不增加价值的动作。 作业中不必要的动作 浪费的种类 生产了只有经过再修理后才能成为商品的返修品或残次品 残次品、返修品 7 指直接创造附加动作以外的人的动作 不必要的动作 6 除必须的最小在库外的存储 不必要的在库 5 对工序的进展、加工品的精度无贡献的加工 不必要的加工 4 来回的倒装、零星的搬运 不必要的搬运 3 等待零部件、设备运转中的等待 空手等待 2 过早的、过多的生产 过量生产 1 主要内容 浪费的种类 序号 最坏的浪费 万恶之源 生产过剩的危害 1.问题即待改善点被掩盖起来 2