采购物流跟库存控制.pptVIP

  • 14
  • 0
  • 约3.03千字
  • 约 26页
  • 2018-09-07 发布于湖北
  • 举报
采购物流跟库存控制

一.物流知识回顾 物流是物品从供应地向接收地的实体流动过程。 根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。 一.物流知识回顾 物流包括时间转移和空间移动。 物流本身不增加附加价值,最好的物流是指不用运送。 一.物流知识回顾 一.物流知识回顾 二.采购物流基础知识 采购物流,即外物流或供应物流。 指为生产企业提供原材料、零部件或其它物品时,物品在提供者与需求者之间的实体流动。 二.采购物流基础知识 物流周期(Lead Time) 从发出订单到收到货物的时间。 二.采购物流基础知识 长城公司上海一家供应商,为长城公司供应零部件A。 该供应商一月之内送货4次,每隔1周送货一次。 从接到订单开始,供应商在1天之内可以发货,然后经过2天的运输时间到达长城公司。(从发单到接单的时间忽略不计) 请思考:物流周期       订货处理周期      物流频次       物流循环时间 二.采购物流基础知识 二.采购物流基础知识 二.采购物流基础知识 定时不定量运送是丰田外物流的主流方式 定时不定量运送的优点 。 长城公司市内一家供应商,为长城公司供应零部件B。 公司双班生产(8:00-16:00 16:00-24:00 休息时间不计),供应商单班对应。一天送货2次,时间分别为9:00,15:00。 根据生产计划,每班

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档