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浅析中小企业财务管理中所存在不足及对策研究 　　摘要：虽然目前中小企业发展势头非常迅猛，但大部分中小企业的内部财务管理还是比较混乱的，规范化水平还有待于进一步的提高。对于中小企业来说，规范的财务管理是中小企业发展的根基，加强中小企业财务管理制度的实施是企业发展的关键。本文主要通过研究目前中小企业财务管理的现状，发现中小企业财务管理工作中存在的不足，并针对性的提出相应的对策，希望能对中小企业的健康发展尽自己的一点微薄之力，文中如有不妥之处还望专家斧正。 　　关键词：中小企业；财务管理；问题及对策 　　中图分类号： F275 文献标识码：A 文章编号1672-3791（2016）01（a）-0000-00 　　国务院发展研究中心企业所副所长马俊在第一届中小市值企业投资论坛上表示，中小企业在我国经济发展中发挥非常巨大的作用，中小企业占中国企业数量的98%以上，为中国新增就业岗位贡献是85%，占据新产品的75%，发明专利的65%，GDP的60%，税收的50%。但是，目前我国大部分中小企业发展也是非常的艰难，取得成功的企业少之又少，就目前统计来看，我国中小企业特别是小微型企业的平均寿命基本上为3-5年。 　　通过分析中小企业经营失败的原因我们会发现这些经营失败的企业多数都是财务管理不能跟上企业发展所造成的。目前我国大部分中小企业财务管理中都存在着财务管理意识不强、财务管理制度不规范、财务管理水平低等问题。要解决目前中小企业财务管理工作中的问题就需要企业在财务管理工作中建立完善的财务管理制度、提升财务管理水平、提高财务管理人员专业素质等方面来完善企业的财务管理工作。在市场经济条件下，企业要经营、发展就必须建立规范化的企业管理制度，科学的运用资本，而这一切都是由财务管理所进行的。 　　1财务管理的内容 　　投资管理。投资是指经济主体为了在未来可预见的时期内获得收益或是资金增值，在一定的时期内向一定的领域投放足够数额的资金或实物的货币等价物的经济行为。企业投资主要集中在投资新项目、厂房扩建、设备更新、技术更新等方面。企业投资按照投资方式可以分为企业直接投资和企业间接投资两种方式；按获利时间长短可分为长期投资和短期投资。 　　筹资管理。筹资是通过一定的渠道，采取适当的方式筹集企业发展、经营所需要的资金的财务活动，是财务管理的首要环节。如：向银行申请贷款、发行债券等经济行为。 　　股利分配。股利分配政策是确定当年纯利润在股东股利与企业留存收益之间的分配比例，即制定相关的股利分配政策。股利分配政策一般都是由企业或股东间根据实际情况商议确定的，是财务管理的一项重要内容。 　　营运资金管理。营运资金管理的主要任务是在筹集短期的发展资金并尽可能的提高短期资金的利用率。营运资金管理是通过对资金进行有效的日常调度和调剂，合理配置资金，提高资金的使用效率，提高短期资金流动性。 　　2目前中小企业财务管理所面临的问题 　　企业融资难，缺少运营资金。融资难是制约中小企业健康发展的关键问题，目前我国有超过80%的中小企业存在运营资金不足的情况。而中小企业由于抵押物少、信用度低等原因很难通过银行获得中长期的大额贷款，融资难严重制约了中小企业的发展，究其原因主要是针对中小企业的融资渠道较少所造成的。目前国家的相关政策决定了中小企业很难通过上市发行股票来获得直接融资的机会。因此，中小企业在金融市场获得的资金与中小企业在国民经济中所占的比重极不相符，目前中小企业的发展所需要的运营资金基本上都是企业通过生产经营产生利润或通过民间借贷来解决的。 　　投资方向存在较大的盲目性。大部分中小企业都缺少专业的市场分析人才，公司生产经营中的决策都是由公司的主要领导决定的，但主要领导往往并不是项目投资方面的专业人才，对投资时间的掌控、投资项目的选择、投资方式、投资回报时间等缺乏科学的分析论证，所做的决定主要依靠自身经验来判断或跟风选择市场的热门行业。企业在企业盈利时，往往会把资金用其他的消费性支出上，一旦遇到市场行情恶化，缺乏资金时就会给企业带来灭顶之灾。中小企业在进行投资时一般都会选择获利周期短的项目，这就导致企业只注重短期的收益而忽略了企业的长远发展。目前许多中小企业都陷入到了困境当中，更有甚者面临着倒闭的情况，大多数都是由于投资失误所造成的。 　　营运资金管理水平低。营运资金管理是对企业流动资产及流动负债的管理。一个企业要维持正常的运转就必须要拥有适量的流动资金，因此，营运资金的管理是企业财务管理的重要组成部分。要搞好营运资金管理，必须解决好流动资产和流动负债两个方面的问题。企业的营运资金管理混乱，缺乏规范的管理体制，也是当前中小企业存在重要问题之一，其表现如下：（1）现金管理混乱。目前有许多中小企业由于财务管理制度极不完善，缺乏专业的财务管理人员，没有