精益管理-整体设备效率(oee).pptVIP

新冶钢精益管理转型 2014年3月13日 机密和专有 未经麦肯锡许可,任何对此资料的使用严格禁止 整体设备效率（OEE） 目录 定义和意义 计算方法 减少损失 其它计算举例 总结及要点 练习 目的 定义 显示机器和流程的效能，作为改善措施的基础工具，支援业务目标的实现 OEE是3个百分比系数相乘得出的 X X 何谓设备整体效率（OEE）？ OEE收益的增加会提高营运业绩 初次检验合格率 退货 (废品、返工） 业绩指标 影响 产生影响的原因 通过自动化（Jidoka）增加成品率 交货周期 客户按时交货 (交货数量、质量和交货时间及时准确) 可靠、快捷的生产率 闲置时间和废品率的减少可以确保生产计划的按时执行 库存 生产率 资本支出 要降低废品率就必须减少在制品（WIP） 由于闲置时间缩短，有更多时间利用资源创造附加值 释出潜在产能 质量表现 交货表现 成本 OEE的提高会对业务业绩产生极大影响 目录 定义和效果 计算方法 详细的 粗略的 减少亏损 其它计算举例 总结及要点 练习 废品 返工 可用性 性能 质量 闲置损失 速度损失 质量损失 故障或停机 设置时间 (换模时间) 小停机 速度损失 造成机器效能降低的六种损失 可用性 性能 质量 净操作时间 运作时间 480 分钟 360 分钟 = 0.75 OEE = B/A X D/C X F/E X 100= 0.75 X 0.6