精益财务跟成本管理.pptVIP

制造业 精益财务与成本管理 鲍晓倩 编制日期：2013年8月16日 精益管理基本方法 打开链式反应 寻找驱动因素 专注增值作业 杜绝浪费 料 费 工 寻找驱动因素 打开全链------切断观看（反复观察） 生产过程（作业链）研究 生产过程 工序1 工序2 工序 操作1 操作2 操作 动作1 动作2 动作 排除不必要的动作 要舒适 距离要短 利用重力，利用机械 利用反作用力及惯性 双手动作应同步协调 双手动作应相对方向运作 视线尽量少移动 动作的经济原则 人工工作时间分析 作业链上的工时 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 必需消耗时间 损失时间 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 有效工作时间 休息时间 不可避免的中断时间 多余和偶然 停工 懈怠 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 准备时间与结束时间 基本工作时间 辅助工作时间 生产本身造成的停工 非生产本身造成的停工 　 机械工作时间 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 必需消耗时间 　 　 损失时间