合理化跟精益生产.pptVIP

——资源有限，改善无限 江苏国华管塔制造有限公司 Jiangsu guo hua tube tower manufacturing co., LTD 合理化与精益生产 2018/9/5 目 录 二、合理化活动的宗旨——消除浪费 三、合理化运用工具——IE七大手法 四、制造成本认识 一、工作合理化 五、TPS（精益生产） 就是把一切不合情理、不切实际等不良的人、事、物做最适当的安置、 进行处理，其转化过程就叫合理化。 何为工作合理化？ 工作合理化 1 彻底的事前管理 创造强有力有弹性的环境 持续管理改善循环 简明的生产及管理系统 在工厂内寻找改善点 重视产品流程的子系统 合理化的基本概念 工作合理化 1 工作合理化 1 5S运动（土壤） 企业 IE QCC JIT TQM TPM TPS 合理化之根本—5S 工作合理化 1 根之不固，何以抽枝发芽，开花结果； 好的树木源自于健康的根基！ 合理化之根本—5S 工作合理化 1 逐 步 提 升 5S素养形成 的基本过程 “人造环境环境造人”，员工通过对整理、整顿、清扫、清洁、素养的学习遵守，使自己成为一个有道德素养的公司人，整个公司的环境面貌也随之改观。以此为基础，公司方