tpm在江铃铸造厂的运用研究 探究 .pdfVIP

摘 要 T附即全面生产维护，它倡导全员的参与，引导自主的工作，追求最高的生产效 率，营造 “绿色”的工作环境，努力实现故障为零，事故为零和缺陷为零的管理目标， 对降低生产成本，提高生产效率，改善企业经营管理，增强企业竞争力起着重要的作 用。 早期的设备管理主要是设备故障维修，是一种被动的事后维修的设备管理方式。 本文在研究和分析T阳的基础上，结合国内外一些成功推行PTM活动的企业经验及江 铃铸造厂的实际，在江铃铸造厂设备管理中导入了T附 活动。本文重点研究了TMP 活动体系的建立过程，确定了以55活动为先导，以合理化提案活动、自主维护体系 建立及效益改善活动等几个方面为主的TMP活动过程。在T附活动体系的研究中，主 要从江铃铸造厂设备维修管理工作存在的问题入手研究解决的方案、并对TMP活动体 系在江铃铸造厂的运用、江铃铸造厂实施TPM活动遇到的困难及采取的措施、设备管 理新模式的建立等几方面进行了较为深入的分析，探讨解决了企业推进TPM活动遇到 的一些问题，形成了一个全员参与、注重基础保养、预防性维修的自主维护体系和自 主的小组团队活动相结合的设备管理模式。本文提出的成果，对提高江铃铸造设备的 综合效率和树立良好的企业文化，增强企业活力起到了一定的促进作用，同时使企