- 5
- 0
- 约1.11万字
- 约 40页
- 2018-09-07 发布于湖北
- 举报
精益生产跟自働化
13. 缩短作业更换作业程序时间的步骤 分为内部程序改变和外部程序改变 将内部程序改变转化为外部程序改变 缩短内部程序改变时间的各种方法 活用夹具工具。 排除调整时间。 实施并行作业。 活用功能性的夹具工具(从用螺钉等紧固的方法、扳手等夹具工具)。 功能标准化。 活用IE手法(通过进行动作分析等细微分析寻找浪费)。 改善外部程序改变作业 排除找东西的时间(彻底实施3S)。 把使用频率过多的工具放在附近。 制定作业标准书(包含给模具、零部件等贴上条码)。 实施有关作业更换程序的教育训练 通过实践,反复进行教育训练和改善活动非常重要 缩短更换作业程序时间(关于内部程序改变)SEMD 1. 分为内部程序改变和外部程序改变 作业人员 职位 A 班长 B 机长 C 副 0 20 10 30 40 50 外部程序改变例子(模具和夹具工具等并不是在更换程序作业开始后去取,而是事先准备好放在附近)。 把外部程序改变的作业放在外部操作时,B氏的作业将成为瓶颈(问题)工序。 内部程序改变 外部程序改变 (单位:分) 缩短更换作业程序时间(关于内部程序改变) 2. 排除调整作业 作业人员 职位 A 班长 B 机长 C 副 从B氏的作业开始实施数值化。引进辅助夹具工具,减少调整地方。 0 20 10 30 40 50 缩短外部程序改变的实践调整作业 (单位:分) 缩短更
原创力文档

文档评论(0)