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XXXX生产管理考核制度 （一）生产科 1、负责生产全过程的组织、协调工作。 2、负责采掘维工程质量；负责火工品、坑代品、坑木、建工材料、物料配送（托运）的管理工作。 3、负责编制设备大修理计划、维简计划、安全费计划、沉陷区治理计划、设备购置计划、采掘维接续计划、月作业计划、负责作业规程及安全技术措施审批。 4、负责井下所有地点顶板的管理工作，负责停、开工及旬检会议的召集工作。 5、负责矿压观测及设计基础锚杆拉拔试验、负责生产过程中疑难问题的分析、协调解决、组织处理工作。 （二）调度室 1、负责全矿生产的调度、指挥工作。 2、负责召开生产平衡会及日常煤质的管理工作。 3、负责矿车的管理、平衡生产用车工作。 4、负责清仓会议的召集及措施落实工作。 （三）地测大队 1、及时掌握地质资料，为采、掘工作面正确施工提供依据。 2、负责采掘维工程设计、地质、测量、防汛工作。 3、负责提供采掘工程地质说明书和相关图纸。 （四）机电科 1、负责矿井安全供电，负责主提升、运输等地点安全技术管理。 2、负责矿井生产需要的机电、运输设备的配备。 3、提供采、掘、维各单位供电系统图和供电、运输方面相关数据。 （五）保安区 1、负责矿井通风、“一通三防”等方面安全技术管理。保证矿井安全生产。 2、参与井下主井清仓工作。 （六） 运输队 1、负责矿井运输及用料配车等工作。 2、负责清理主井大仓及措施编制工作。