流程监控APP在电力生产型企业建设应用研究.docVIP

流程监控APP在电力生产型企业建设应用研究.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
流程监控APP在电力生产型企业建设应用研究

流程监控APP在电力生产型企业建设应用研究   摘 要:通过将业务流程监控与APP应用二者融合,构建能有实现业务信息模式统一、数据导入更新、监控结果显示、业务状态更新报警、用户实时通信、个性化用户设置的企业业务流程监控APP,以满足电力生产型企业业务流程监控能力的需求。运用互联网+模式开展企业业务流程监控,推动移动网络技术与产业之间的融合,提高企业的信息实时共享,形成企业新的运营模式。   关键词:流程监控;APP;电力生产型企业   DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.22.174   0 引言   随着经济全球化和信息技术的发展,企业的经营范围和规模不断扩大,传统的企业组织体系和业务流程管理已经越来越不能满足新的管理需要。与此同时,信息技术的发展带动着各行各业智能化建设的进程,手机APP应用已经逐渐成为提高企业生产效率、丰富企业管理手段、提高企业综合管理水平的强有力辅助工具。因此,为实现企业业务流程管理系统与外网的合理配合,急需研发一款企业业务流程监控APP软件,提高企业工作效率。   1 国内外业务流程监控APP研究现状   1.1 APP研究现状   APP 是指智能手机的第三方应用程序,其基本原理是以软件程序的面貌作为一种沟通界面, 联接本地移动设备与互联网服务器, 以此来提供全面适时的定制内容,传递相应的商业咨询,满足用户的信息寻求[1]。现如今,许多大型企业开始研发企业APP,将APP应用到企业管理中,从而形成一种全新的智能化企业管理模式,通过APP的应用,加强员工之间、客户之间、员工与客户之间的?贤?及时性,实现企业动态信息的实时共享,提升员工的工作效率,提高企业的经济效益。研究统计显示,国内外大中型企业多数已经启用自己的APP应用。   1.2 业务流程监控研究现状   业务流程开展的是否顺利决定了一个企业的效益,随着智能化信息化的发展,业务流程系统逐渐出现在各种大中小企业中。由于国外业务流程研究较早,所以目前国际上有许多比较成熟、可商用的业务流程监控系统。目前比较具有代表性的业务流程系统有Pegasystems公司的Smart BPM、IBM Lombardi、Cordys、Oracle BPM Suite、BizAgi等,能够及时解决了业务流程中面对的问题,提高了企业业务活动执行的成功率。国内的业务流程管理系统在思想和技术水平上还比较落后,依然停留在企业内部工作流系统的建设中,所研发的系统主要处理的也只是企业内部的业务流程活动。   从上述国内外研究现状可以看出,虽然国内外学者对APP应用和业务流程监控系统分别进行了大量的研究与开发,但是业务流程监控APP的研究却少之又少。因此笔者通过将二者融合在一起构建企业业务流程监控APP,运用互联网+模式开展企业业务流程监控,推动移动网络技术与产业之间的融合,提高企业的信息实时共享,形成企业新的运营模式。   2 电力生产型企业业务流程管理存在的问题   2.1 业务流程核心管理系统不能与外界网络形成信息交互   目前许多企业依然单独使用基于ERP系统的集成化管理系统,使管理水平停留在局域网络等级,不能与外界网络形成信息的交流互换,导致经常出现网络查询功能延时,与外协单位的联系不及时,生产各环节的进度工况不清晰等问题,制约了公司生产调度和协调,妨碍了公司的发展。   2.2 业务流程监管和纠偏管理薄弱   虽然企业业务相应的运转流程,但是有与流程管控力度不够,当业务开展出现异常时,时有错过最佳管控点及时纠偏机会的事情发生,由于未能及时查找和处理业务管理过程中的问题,所引发的后果极有可能为企业带来的不可挽回的影响和损失。   2.3 业务开展不顺利,出现事故职责不清   由于目前电力生产型企业规模大、部门多、职能差异大等特点,因此这就造成了各个部门由于沟通问题,相关管理部门不能很好的把握某项事务的进度,同时由于企业内部的事务具有独立性和相关性,很多事件的执行状态只有本部门内部知晓,从而造成了业务不能顺利开展,事故职责不清问题。   3 电力生产型企业业务流程监控解决方案   针对上述问题,电力生产型企业非常有必要建设一种业务流程监控APP,一方面,企业可以将更多移动化系统应用于企业自身的办公、营销、物流等管理领域;另一方面,企业可以开发更多面向最终用户的APP应用,用新的技术手段加强宣传推广,提升销售业绩。   3.1 电力生产型企业业务流程监控APP建设目标   依据业务流程管理理论[2,3],结合电力生产型企业特点及现存在的问题,企业业务流程监控APP应设立明确的建设目标,具体如下:(1)辅助企业核心业务流程管理系统,强化企业业务流程监控能力;(2)实现企业员工运用APP进行业务信息实

文档评论(0)

3471161553 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档