XX公司全面预算管理评价-工商管理专业论文.docx

PAGE PAGE IV company can learn some experience from it. The experience and character of comprehensive budget management in XX Company that can provide a reference and recommendations, particularly for vehicle manufacturing industry. After we analyzed budget management of the enterprise, we find the problems and give suggestions for improvement. It make the company that can implement the comprehensive budget management better. Keywords: Comprehensive Budget Management, Budget, Evaluation and Incentive 目 录 摘 要 I ABSTRACT II 1 绪 论 1 1.1 研究目的和意义 1 1.2 研究发展和现状 1 1.2.1 国外企业预算管理理论研究发展现状 1 1.2.2 国内预算管理研究发展现状 2 1.3 目前我国企业实施全面预算管理存在的问题 3 1.3.1 全面预算管理组织机构不完善 3 1.3.2 预算目标方面的不足 3 1.3.3 预算编制方法模式化 3 1.3.4 预算管理缺少事中控制和分析 4 1.3.5 在执行预算管理中缺乏有效的考核与激励措施 4 1.4 研究的思路和方法 5 1.5 研究内容 5 2 全面预算管理理论综述 6 2.1 全面预算管理的概念和内涵 6 2.2 全面预算管理的特点 6 2.3 全面预算管理的作用 7 2.4 全面预算管理的内容 9 2.4.1 全面预算分类 10 2.4.2 全面预算管理体系 10 2.4.3 预算管理组织体系 12 2.4.4 预算管理目标的确定 12 2.4.5 预算管理的模式 13 2.4.6 预算编制的基本方法 14 2.4.7 预算编制程序 15 2.4.8 全面预算管理的执行 16 2.4.9 全面预算管理的考核 16 HYPERLINK \l _TOC_250008 3 XX 公司全面预算管理现状 17 HYPERLINK \l _TOC_250007 3.1 XX 公司基本情况介绍 17 HYPERLINK \l _TOC_250006 3.2 XX 公司全面预算管理现状 17 3.2.1 公司预算组织体系 17 HYPERLINK \l _TOC_250005 3.2.2 XX 公司全面预算管理流程 19 HYPERLINK \l _TOC_250004 4 XX 公司全面预算的分析评价 28 HYPERLINK \l _TOC_250003 4.1 XX 公司全面预算管理优特点和启示 28 HYPERLINK \l _TOC_250002 4.1.1 XX 公司全面预算管理的特点及值得借鉴的地方 28 4.1.2 全面预算管理的启示 35 HYPERLINK \l _TOC_250001 4.2 XX 公司全面预算存在的问题 37 HYPERLINK \l _TOC_250000 5 XX 公司全面预算问题的解决对策建议 40 5.1 实施预算管理沟通计划，主要针对基层人员进行沟通 40 5.2 建立健全预算管理制度和实施细则 41 5.3 对固定费用编制采用零基预算 42 5.4 建立健全预算考核体系 42 6 结 论 45 致 谢 47 参 考 文 献 48 PAGE PAGE 10 1 绪 论 1.1 研究目的和意义 随着市场经济的不断发展，中国加入 WTO，企业面临的竞争也越来越加剧。 全面预算管理作为企业内部管理控制的重要环节已越来越显得重要。在国外，全 面预算管理早已被广泛使用并取得很大成效，全面预算管理理论也已发展到一个 较高的高度。而在我国，全面预算管理起步较晚，虽然目前在国内得到空前的推 广，推行过程中也取得一些成绩，但却存在很多问题。如预算机构建立不健全； 预算编制模式化；缺乏有效的预算分析控制和考核等。本文期望能在分析全面预 算管理实质的基础上，以 XX 公司为案例，运用理论联系实际的分析方法，对其 全面预算管理进行深入分析，阐述该公司的预算管