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煤矿调度信息化系统建设探讨 　　【摘 要】煤矿调度工作对于促进有序、高效的生产以及保证生产安全具有重要意义。信息和网络技术的发展为煤矿企业建设调度信息化系统提供了坚实的基础，建设好煤矿调度信息化系统可以更好的促进煤矿企业提升生产效率，最大限度的提高矿井安全生产水平。其中EDS6000调度平台不仅架构合理，而且功能强大，可以更好的满足煤矿企业调度信息化系统建设的实际需求，本文重点探讨了煤矿调度信息化建设相关的问题。 　　【关键词】调度；信息化；建设 　　前言 　　煤矿企业有序、高效的生产活动离不开科学合理的调度工作，当前提升劳动生产率，保证安全生产是煤矿企业共同的目标。基于现代化信息技术和网络技术构建调度信息化系统可以更好实现生产要素和资源的合理配置，促进相关调度工作科学高效的开展。目前我国煤矿企业调度信息化系统的普及率较低，很多煤矿企业调度信息化水平不高，调度工作管理水平和管理效果不理想，存在一些问题。 　　1 煤矿企业在调度信息化建设方面存在的问题 　　1.1 对生产调度信息化建设重视不够，认识不足。 　　长期以来，我国煤矿企业受“重产量、轻管理”思想的影响，很多煤矿企业对于相关管理工作始终是重视不足。特别是调度信息化系统建设需要投入大量的资金，一些煤矿企业对此热情不高，甚至采取消极抵触的态度。许多煤矿企业调度管理工作依然沿用传统的老办法，不仅效率低，而且管理的盲区和死角较多，不能实现生产要素的合理配置，无法满足安全生产工作的实际需要。也直接影响了煤矿企业生产活动的高效运行，给安全生产工作带来了诸多隐患。 　　一部分煤矿企业重要数据上报方式依然是人工作业，根本无法保证和推动数据实时性和可靠性，更无法谈及其完整性，而且数据上报环节多，流程复杂，数据失实现象时有发生，难以保证相关数据工作的质量和效率。 　　1.2 投资力度不够 　　国家近几年不断加强对煤矿行业的规范和调整，通过采取整合煤炭资源，加快煤矿企业兼并重组步伐，对现有矿井实施升级改造等办法，煤矿行业在无论是在规模还是在技术装备以及配套安全设施等方面都有所提升。但是很多煤矿企业观念转变慢，思想落后，仅热衷于对生产一线相关设备进行投资，对于信息化项目建设缺乏投资热情，不能正确理解调度信息化系统建设工作的真正意义和现实作用。因此在调度信息化系统投资上总是采取能省则省、能拖则拖、能将就就将就的态度，阻滞了调度信息化系统建设的速度，影响了实际应用的效果。 　　1.3 信息化相关的基础性工作亟待加强 　　现阶段我国部分煤矿企业内部管理工作水平不高，具体在调度信息化工作上主要表现为：相关的管理制度不完善甚至是缺失的状态，调度信息化组织机构构建不合理，相应的工作计划不健全，信息化相关的专业技术人才培养不到位，管理队伍建设滞后，不能很好的适应煤矿企业信息化建设的实际需要。 　　1.4 没有经过整合的应急指挥平台 　　通过调研发现，多数煤矿企业具体的安全监测以及人员定位等相关信息都不够详实。煤矿企业在集团公司层面无法对重大隐患发现、识别和处置，对安全生产事故多是事故发生后采取电话汇报的方式，不能实现事前监控、发现和处置，有效减少事故造成的损失，对于防控重大灾害缺乏必要的预防措施和相关依据，应急指挥没有相应的信息平台作为支持。 　　2 开展煤矿调度信息化建设具体优势分析 　　2.1 投资方面实现的效益 　　可以更好的节省光纤以及通讯设备等相关传输通道的重复投资所产生的不必要费用，可以更好的节约维护费用。可以更好的节省数据库以及组态软件还有相关的软件开发等方面因重复投资所生成的费用。调度信息化系统所搭建传输平台等相关设施其投资可以实现长期受益。从实际应用看，一些煤矿企业的EDS6000调度平台不仅满足了煤矿企业调度管理工作的实际需求，而且也凸显了避免重复投资的特点。 　　2.2 安全方面实现的效益 　　可以在地面实施集中的监测监控管理，实现井下减员的目标，防范和减少井下人员出现伤亡的可能性。更好的改善矿井工作环境，提升相关安全系数，有效保障作业人员的人身安全。通过良好的数据共享可以更好的实现报警联动，最大限度的减少相关损失。 　　2.3 降低劳动强度，节约人工成本 　　应用EDS6000调度平台，可以在统一时间坐标与空间框架下，促进煤矿企业管理和整合海量信息；通过建立矿山信息数据仓库的方式，利用三维可视化的表达手段搜集和整合多维、动态的矿山信息，推动矿山信息共享和科学利用，挖掘并积极发挥调度信息化系统在促进科学决策与管理方面的积极作用。促进人工成本的降低；提升设备自动化水平，降低工人具体操作环节的劳动强度；减少相关岗位的用工，提高劳动生产率。 　　2.4 生产方面实现的效益 　　调度信息化系统可以有效防范人工操作方面的失误，促进设备使用寿命的延长