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* * 建立了材料核算和管理办法,“卡片账”、“永续盘存制”、“先进先出法”等； 建立了工时记录和人工成本计算方法； 建立了间接制造费用的分配方法； 产生了分批成本计算法和分步成本计算法。 实务方面 * * 成本会计著作纷纷出版； 梅特卡夫《制造成本》 加克，费尔斯《工厂会计》（1887年，生产、产成品、营业等账户的应用） 1919年，美国成立了全国成本会计师联合会。 理论方法 * * 定义 成本会计就是应用普通会计的原理、原则，系统地记录某一工厂生产和销售产品时所发生的一切费用，并确定各种产品和服务的单位成本和总成本，以供管理当局决定经济的、有效的和有利的产销政策时参考的计算方法。 * * 2.近代成本会计阶段（1921-1945年） 标准成本制度的实施——泰勒科学管理制度带来的启示； 预算控制的完善——弹性预算和固定预算的提出； 成本会计的应用更加广泛； 成本会计形成了完全独立的学科。 美国尼科尔森和罗尔巴克《成本会计》 * * 定义 成本会计就是用来详细描述企业在预算和控制它的资源（指资产、设备、人员及所耗的各种材料和劳动）利用情况方面的原理、惯例、技术和制度的一种综合术语。 * * 3.现代成本会计阶段（1945年以后） 运筹学、系统工程和电子计算机在成本会计中广泛应用，成本会计发展的重点由事中控制成本、事后分析和计算成本转移到预测、决策和规划成本，形成了重在管理的经营型成本会计。 * * 开展成本预测和决策——数学模型的应用； 实行目标成本管理——德鲁克目标管理理论； 实施责任成本计算——责任会计推广； 实行变动成本计算法； 推行质量成本的计算； “JIT”适时生产系统的产生。 实务方面 * * 完善了质量成本会计； 实行以作业为基础的成本计算制度； 推行倒推成本法； 成本会计电算化。 成本会计的新发展 * * 制造业物流成功典范－－海尔物流 海尔公司简介 什么是海尔物流的“一流三网” 海尔为什么要进行物流流程再造 物流流程再造如何成为海尔超常规发展的新利器 三个JIT同步流程 海尔物流流程再造的三大步骤 海尔再造前后的比较 * * 海尔公司简介 创立于1984年 崛起于改革大潮 之中的海尔集团， 是在引进德国利 勃海尔电冰箱生 产技术成立的青 岛电冰箱总厂基 础上发展起来的。 海尔工业园 * * 海尔公司简介 在海尔集团首席执行官 张瑞敏“名牌战略”思想 的引领下，海尔经过三 十年的艰苦奋斗和卓越 创新，从一个濒临倒闭 的集体小厂发展壮大成 为在国内外享有较高美 誉的跨国企业。 张瑞敏 * * 海尔公司简介 海尔在全球建立了21个工业园，5大研发中心，19个海外贸易公司，全球员工超过8万人。2014年，海尔集团全球营业额实现2007亿元，同比增长11%；实现利润150亿元，同比增长39%，利润增幅是收入增幅的3倍。海尔集团援建164所希望小学和1所希望中学，制作212集科教动画片《海尔兄弟》，是2008年北京奥运会全球唯一白电赞助商。 海尔在大型家电市场的品牌占有率提升为7.8%，第三次蝉联全球第一。海尔同时拥有“全球大型家电第一品牌、全球冰箱第一品牌、全球冰箱第一制造商、全球洗衣机第一品牌、全球酒柜第一品牌与第一制造商、全球冷柜第一品牌与第一制造商”共8项殊荣。 * * 海尔公司简介 * * 海尔公司简介 　　　　 2002年3月4日，海尔买下纽约标志性建筑: 中城格林尼治银行大厦作为海尔在北美的 总部，海尔品牌已初步得到美国消费者的 认可，海尔要在 美国扎下根去。 　　　　　　 　　 　　　　　　 　　　　　　 * * 海尔公司简介 * * 什么是海尔物流的“一流三网” “一流三网”的概念 1．“一流”——订单信息流 “一流”就是订单信息流。没有订单不生产；要生产订单，不要生产库存，这是订单信息流。 * * 2．“三网” (1)计算机信息网 　物流操作基本在计算机信息网络平台上运作，这就为物流效率的担高提供了很好的基础。 (2)全球供应资源网 (3)全球配送资源网 “一流三网”的理念基础 　“一流三网”是在为顾客服务的企业理念的基础上发展起来的。 * * 海尔为什么要进行物流流程再造 挖物流金矿，提高销售竞争力 通过成本最小化实现利润最大化 提高物流效率，加快市场反应速度 * * 统一采购 海尔一年采购费用—100多亿，约15 000个品种，供应商有2 000多家。通过整合采购，加强采购管