三班组长如何行工作职责.pptVIP

 该不该准假?(1) 问题在哪里?(2) 遇到类似的问题,你会怎样处理? 中国三星 2006版 中国总部 2006版 三. 班组长如何履行工作职责? ■ 班组长的日常工作 ■ 制定业务计划 ■ 岗位之间的接口处理 ■ 认真执行规章制度 ■ 监督与控制 ■ 正确下达指示 单元目录 班组长的日常工作有哪些？ ? 日别管理内容 ■ 班组长的日常工作 ① 指示类 ② 确认类 ③ 异常类 ④ 基本类 ? 日别管理内容 日别管理内容 - 指示类 日别管理内容–确认类 日别管理内容–异常类 日别管理内容–基本类 ■ 制定业务计划 无论是哪一级的管理者都要认真的做好计划。 尤其是班组长在操作一线工作，更要有详细、 周密的计划。这样，才能作到有条不紊，很 好的安排班组的业务。 作为班组长的你，是否有 自己的业务计划呢？ ■ 制定业务计划 ◆ 首先弄清楚自己应该做什么 → 理解广义的问题概念 ◆ 要解决的问题 → 确立目标 ◆ 怎样去安排？ → 拟订计划 ◆ 如何去落实？ → 计划的实施 ■ 制定业务计划 - 日计划 - 周计划 - 月计划 - 季度计划 - 半年计划 - 年计划 制定计划常用的工具---甘特图 …… 6. 5. 4. 3. 2.