- 1
- 0
- 约3.15千字
- 约 24页
- 2018-09-07 发布于湖北
- 举报
第二章 道德与社会责任精选版.ppt
崇尚道德的管理的特征 把遵守道德规范看作责任 以社会利益为中心 以组织的价值观为行为导向 自律 超越法律 重视利益相关者利益 视人为目的 遵守道德规范不仅是获得手段,更是组织的责任 组织所推崇的,并为全体成员 所认同的价值观 不仅从组织自身角度,更从社会整体角度考虑问题 组织与利益相关者是相互依赖的 不仅把人看作手段,更是目的,组织行为目的是为了人 超越了法律的要求,能让组织取得卓越的成就 能够自律,对行为进行自我调节 * yyty * 道德发展的三个阶段: 最低层次——前惯例层次:个人只有在其利益受到影响的情况下才会做出道德判断 中间层次——惯例层次:道德判断的标准是个人是否维持平常的秩序并满足他人的期望 最高层次——原则层次:个人试图在组织或社会的权威之外建立道德准则 有关道德发展阶段研究表明: (1)人们渐进地通过这六个阶段,而不能跨越 (2)道德发展可能中断,可能停留于任何一个阶段 (3)多数成年人的道德发展处于第4阶段 道德发展阶段 yyty 道德发展阶段 层次 阶段 前惯例层次 只受个人利益的影响。决策的依据是本人利益,这种利益是由不同行为方式带来的奖赏和惩罚决定的 1.遵守规则以避免受到物质惩罚 2.只在符合你的直接利益时才遵守规则 惯例层次 受他人期望的影响。包括对法律的遵守,对重要人物期望的反应,以及对期望的一般感觉 3.做你周围的人所期望的事 4.通过
原创力文档

文档评论(0)