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- 2018-09-07 发布于湖北
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管理学:原理与实践精选版.ppt
第一节 管理与管理学 第一章 管理者与管理 * khk 第一章 管理者与管理 第一节 什么是管理 第二节 管理者 第三节 管理者的职能 * khk 为什么要学习管理? 管理无时无处不在 * khk 1、将有限的资源进行合理配置和利用,形成有效的社会生产力。 -大部分重要资源的人均占有水平中国都只有全世界平均水平的1/3甚至1/5。 -2009年,中国创造的GDP不足全球的4%,但消耗的原油、原煤、铁矿石、钢材、氧化铝和水泥分别约为世界消费量的7.4%、31%、30%、27%、25%和40%(国家环保总局数据)。 -每创造一美元国民生产总值,消耗掉的煤、电等能源是美国的4.3倍、德国的7.7倍、日本的11.5倍。 * khk 2、使科学技术真正转化为生产力。 3、组织、协调高度专业化的社会分工。 - 外包服务。 4、把各局部目标引向组织的目标,把无数分力组成一个方向一致的合力。 * khk 案例分析从中外超市竞争看管理重要性 * khk 第一节 什么是管理 管理就是 让别人做事 管理就是 管人理事 管理就 是决策 管理就是 牟取剩余 管理就 是协调 管理就 是领导 * khk 国外学者对管理的认识 “管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。”—法约尔 “管理就是决策。”——赫伯特·西蒙 “管理就是
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