工程及材料设备长期合作位入库和管理.pptVIP

长期合作单位入库及管理 1、入库流程：公司各中心、项目部推荐单位→资格预审合格→组织考察：考察办公场所、营业执照原件、单位相关资质证书原件、相关人员资质证书原件及五险一金证明、有关合同原件、业绩实例考察（甲方合作的评价意见）→考察结束，考察人员开会讨论，出考察报告（一般有标准表格）、所有考察人员签字并可提出个人意见→报相关领导审批→审批同意，找乙方单位洽谈，并签订长期战略合作协议书（一般有范本），甲乙双方签字盖章→即入库（招采合约部负责入库及管理）。 2、说明：考察由招采合约部人员组织并担任考察组长，其他考察人员由相关中心、项目部的专业技术人员组成，考察人员不少于3人。某一个单列功能项目，比如：造价咨询单位招采，长期合作单位一般6—10家比较合适；并且，长期合作单位资质要求一致，品牌、档次差不多。 3、有工程项目招标的时候，找相关长期合作单位，进行议标：报价、谈判、评审、审批同意后，确定中标单位。 4、对长期合作单位，一般每年评审一次。不合格的，要清理出库；有新的，考察合格、审批同意的单位也可以补充入库。 AIM---目的、目标 寻找造价咨询服务商 Tasks---任务 造价咨询标，可以按一个单独的项目进行招标或议标，比如：展示中心。项目比较大，也可以按相对比较独立部分，分成几个标段进行招标或议标。如何分标段，要根据项目的具体情况，分析或讨论确认，标段不易太多。每个标段，应该为单