对机动车维修服务新策略研究.doc 8页

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  • 2018-09-06 发布
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    对机动车维修服务新策略研究

    对机动车维修服务新策略研究   [摘 要]机动车行业在当前被视为朝阳产业,对我国的经济发展有着重要的作用。在激烈的社会竞争中机动车维修企业要想得到全面性的提升,不仅需要依靠专业技术和价格优势,同时还应提升服务质量。通过为顾客提供更加优质的服务来增加企业在市场中的份额和竞争资本。本文主要对机动车维修服务新策略进行了分析,希望为我国的机动车维修企业提供有益改进建议。   [关键词]机动车 维修服务 新策略   中图分类号:TE964 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2016)11-0248-01   前言:当前社会中以服务为中心的市场竞争策略已经成为了经济市场中的重要措施。而到目前为止,我国的机动车维修企业在服务方面仍然存在着一定的问题,使得服务中存在缺陷,需要及时的进行研究和思考。下面将对机动车维修服务新策略进行详细的讨论。   一、机动车维修服务现状   机动车行业在我国近年来得到了快速的发展,数量也在逐渐上升。但在当前我国的机动车维修行业中,很多企业都是一味的追求营业额的提升,却难以认识到服务的重要性。在日常工作中也经常会出现一些问题,例如:维修的过程中可能会出现一些费用的增加或者维修时间的延长,需要与顾客之间进行沟通,但在沟通的过程中由于人员的沟通方式和技巧问题,会导致与顾客之间出现摩擦,甚至发生争执。同时,在工作中不够重视细节上的处理,不能给顾客提供最捷、最优的方案,导致顾客需要进行二次甚至多次维修。此外,汽车的维修过程中涉及到的方面比较广,由于汽车产品与其他的消费产品不同,一旦购买之后就会产生各种不同的费用。而当前我国的机动车维修企业中存在着服务质量和体系管理不规范的问题,并没有制定出统一的服务标准和服务评价体系,使得服务的过程中缺少针对性和系统性。长久以来在服务方面的缺失会导致企业的市场竞争力受到严重的影响,无法保障企业的健康发展。   二、机动车维修服务新策略   (一)积极转变服务理念   思想决定人的行为,对于汽车维修企业来说,有什么样的服务理念就会产生什么样的服务活动。从当前的阶段来看,汽车维修企业要想在市场中得到长远的发展,首先要做到的就是积极转变服务理念,建立起全新的服务观[1]。当前很多的企业将经济型服务理念作为发展的重要理念,虽然对机动车的维修和销售能带来一定的效果,但从服务的全面性提升的角度来看仍然略显乏力。在现代服务中,应将理念建立在经济型基础之上,以顾客为中心来进行服务理念的拓展,也就是将服务与经济效益融合在一起,不仅要满足顾客的基本需求。   (二)改正服务缺陷   机动车维修企业的服务水平和质量上升,就代表着顾客数量的不断上升以及市场占有率的上升。但要想促使机动车维修企业服务全面得到提升,还需要重视起当中的服务缺陷问题,积极改正这些问题,才能提升企业服务的质量[2]。服务缺陷主要指的是进行维修中员工素质欠缺所引起的不必要麻烦和失误。要想改正这种服务缺陷,首先应制定并明确服务标准,这是识别服务缺陷的重要方式。通过服务标准的建立能减少顾客在维修中的模糊预期情况出现,提升服务的可衡量性。如果难以达到标准规定,那么企业也能从中很快的了解到问题所在,找到服务当中的缺陷。   其次,企业可以通过引导顾客进行投诉的方式来发现服务当中存在的缺陷问题。对此,企业可以通过完善顾客满意度调查表的方式来让顾客对服务当中缺失的服务进行填写,这种方式一方面能让顾客看到企业提升服务质量的决心,另一方面企业也能从中了解到服务当中的缺陷所在,便于及时的进行改正。事实上很多顾客都会在汽车维修过程中和维修竣工后出现不满意服务的情况,但顾客之所以不进行投诉主要是因为不知道找谁去投诉,也不了解投诉之后又能带来什么样的改变。因此,服务部门一定要完善顾客的投诉程序,公示投诉程序和途径,并积极与出现问题的顾客进行沟通,减少双方之间的矛盾出现,提升服务的质量。   此外,实施服务恢复。服务恢复是针对服务缺陷而进行的修正。主要是通过与顾客之间的沟通来减少摩擦出现,使顾客从不满意到满意发生态度上的转变、在进行服务恢复当中首先应对企业中的所有人员进行专业的教育培训,促使员工能了解到顾客满意程度对企业发展的重要性,使员工能主动与顾客交流,倾听顾客的建议,提高服务的有效性。同时,也要提高员工对工作的积极性和对企业的满意度,如果员工在工作中情绪不高,就会出现对顾客态度冷淡的情况,导致顾客也出现相应的不满情绪[3]。   (三)为顾客提供超值服务   超值服务值得是服务质量和服务范围要高过于顾客的消费,真正的超出常规服务。这对企业的形象建立将起到重要的帮助。超值服务当中包含了几种不同的形式,下面将对此进行详细的介绍。   1.超出物质本身价值   将服务本身的价值提升,使其远远的超过物质价值,这对顾客来说

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    • 审核时间:2018-09-06
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